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Sur l'exercice 2024-25, le Juventus FC a déclaré 419,9 M€ de produits hors mutations pour 515,9 M€ de charges ; soit un résultat net publié de −58,1 M€. Le club évolue en Serie A et relève des règles de licence et de liquidité de la FIGC.
La rémunération chargée du personnel absorbe 58,3 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 124,9 M€, soit 29,7 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 72,3 %, au-dessus du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Le résultat des mutations s'établit à +66,0 M€ — l’équivalent de 15,7 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de −96,0 M€ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.
Sur trois exercices, le cumul atteint −381,0 M€ (−123,7 en 2022-23, −199,2 en 2023-24, −58,1 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 419,9 |
| ↳ Droits audiovisuels | 177,4 |
| ↳ Sponsors & publicité | 105,6 |
| ↳ Recettes de matches | 65,4 |
| ↳ Autres produits | 71,5 |
| Charges hors mutations | −515,9 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −244,7 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −124,9 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | 0,0 |
| ↳ Autres charges | −146,3 |
| = Résultat hors mutations | −96,0 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 66,0 |
| + Résultat financier | −20,0 |
| + Résultat exceptionnel | 0,0 |
| ± Impôt sur les sociétés | −8,1 |
| = RÉSULTAT NET | −58,1 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| PRODUITS · valeur de la production | 529,6 |
| Droits TV & médias (Champions 67,5 · Mondial 27 · Serie A 81,2) | 177,4 |
| Recettes stade (Allianz Stadium) | 65,4 |
| Commercial & sponsors | 115,9 |
| Player trading (cessions, dont +89,7 de plus-values nettes) | 109,7 |
| Autres produits | 61,2 |
| CHARGES · coût de la production | −559,5 |
| Charges de personnel (joueurs + staff) · estimé | −244,0 |
| Amort., dépréciations & provisions (dont 124,9 amort. joueurs) | −153,9 |
| Services externes (organisation UEFA/FIFA, juridique) | −94,7 |
| Gestion des droits joueurs (dont prêts 16,2 · accessoires 20,5) | −43,7 |
| Matières & marchandises · estimé | −5,0 |
| Autres charges d'exploitation · estimé | −18,2 |
| = Résultat opérationnel | −29,9 |
| Résultat financier (charges fin. 26,6 − produits ~6,5) | −20,1 |
| = Résultat avant impôt | −50,0 |
| Impôts | −8,1 |
| = RÉSULTAT NET | −58,1 |
Situation critique Sous le seuil de liquidité FIGC · déficits chroniques, audit UEFA
Système FIGC/Covisoc : pas de plafond ni de règle de pertes sur 3 ans, mais des indicateurs · surtout l'Indicatore di Liquidità (actif court / passif court), qui doit rester ≥ 0,6. Celui de la Juve s'est effondré sous 0,2 fin 2024, très loin du seuil → marché des transferts contraint : n'inscrire des recrues qu'en autofinançant par des ventes. 7ᵉ exercice déficitaire d'affilée (−58 M€ en 2024-25, après −199 M€), ~900 M€ de recapitalisations actionnaires brûlées en 5 ans ; Exor soutient via une augmentation de capital de 110 M€. Dette nette 280 M€. Rappel : −10 points en 2022-23 pour le scandale des plus-values fictives (plusvalenze).
Sous 70 % de ratio coûts d'effectif (sous le seuil 80 % en 2024). Accord de règlement UEFA CONCLU (2026, sur 3 ans) sur la règle des revenus du football : amende de 6 M€ à payer immédiatement, jusqu'à 20 M€ au total (14 M€ avec sursis) ; risque de restriction d'inscription voire d'exclusion européenne si les cibles intermédiaires ne sont pas tenues. La Juve a bénéficié de la déduction de la perte 2024 liée à son exclusion européenne, et devait dégager ~15 M€ de plus-values avant le 30 juin pour rester dans les clous.
L'effectif de référence compte 26 joueurs, d'un âge moyen de 27,6 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 113,4 M€ (147,4 M€ une fois chargés au taux de 30 %), leurs amortissements 116,5 M€, pour une valeur comptable résiduelle de 253,0 M€ et une valeur de marché estimée à 509,5 M€.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 5 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M€) | Amort. (M€) | Valeur comptable (M€) | Valeur marché (M€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Michele Di Gregorio | Gardien | 29 | 2029 | 3,70 | 4,00 | 10,0 | 10,0 |
| Mattia Perin | Gardien | 34 | 2027 | 2,78 | 0,00 | 0,0 | 2,0 |
| Dušan Vlahović | BU | 26 | 2026 | 12,00 | 30,00 | 0,0 | 35,0 |
| Gleison Bremer | DC | 29 | 2029 | 9,26 | 10,00 | 30,0 | 35,0 |
| Loïs Openda | BU | 26 | 2028 | 7,41 | 11,00 | 22,0 | 25,0 |
| Francisco Conceição | MO | 24 | 2030 | 7,04 | 8,00 | 30,0 | 30,0 |
| Manuel Locatelli | MDF | 28 | 2030 | 6,11 | 3,00 | 12,0 | 25,0 |
| Jonathan David | BU | 26 | — | 6,00 | 0,00 | 0,0 | 30,0 |
| Teun Koopmeiners | MC | 28 | 2029 | 5,77 | 16,00 | 48,0 | 14,0 |
| Federico Gatti | DC | 28 | 2030 | 5,74 | 2,00 | 8,0 | 14,0 |
| Arthur Melo | MC | 30 | 2027 | 5,00 | 0,00 | 0,0 | 4,0 |
| Edon Zhegrova | AD | 27 | 2030 | 4,63 | 4,00 | 14,0 | 10,0 |
| Lloyd Kelly | DC | 28 | 2029 | 4,44 | 4,00 | 12,0 | 23,0 |
| Andrea Cambiaso | DG | 26 | 2029 | 4,44 | 2,00 | 6,0 | 20,0 |
| Khéphren Thuram | MDF | 25 | 2029 | 3,70 | 5,00 | 16,0 | 38,0 |
| Filip Kostic | DG | 34 | 2026 | 3,21 | 0,00 | 0,0 | 8,0 |
| Weston McKennie | MC | 28 | 2030 | 3,21 | 0,00 | 0,0 | 30,0 |
| Pierre Kalulu | DD | 26 | 2029 | 3,08 | 4,00 | 11,0 | 32,0 |
| Kenan Yildiz | MO | 21 | 2030 | 2,96 | 1,50 | 6,0 | 75,0 |
| Jérémie Boga | AG | 29 | 2028 | 2,31 | 0,00 | 0,0 | 8,0 |
| Arkadiusz Milik | BU | 32 | 2027 | 2,24 | 4,00 | 4,0 | 1,5 |
| Juan Cabal | DC | 25 | 2029 | 2,22 | 3,00 | 9,0 | 7,0 |
| João Mário | DD | 33 | 2030 | 1,85 | 3,00 | 10,0 | 8,0 |
| Fabio Miretti | MC | 23 | 2028 | 1,85 | 1,00 | 2,0 | 15,0 |
| Daniele Rugani | DC | 32 | 2028 | 1,67 | 0,00 | 0,0 | 2,0 |
| Vasilije Adzic | MC | 20 | 2029 | 0,74 | 1,00 | 3,0 | 8,0 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Tous les totaux sont publiés (bilan consolidé Juventus au 30/06/2025). Seuls les charges de personnel (244) et le découpage matières/autres charges sont estimés, mais calés sur le coût total publié (résultat opérationnel −29,9 verrouillé).
ACM · ACM · ACF · ASR · ATA · BOL · CAG · COM · FRO · GEN · INT · LAZ · PAR · NAP · TOR · USL · USS · UDI · VEN
Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.