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Sur l'exercice 2024-25, le Deportivo Alavés a déclaré 84,8 M€ de produits hors mutations pour 84,6 M€ de charges ; soit un résultat net publié de +0,2 M€. Le club évolue en LaLiga et relève du límite de coste de plantilla imposé par LaLiga.
La rémunération chargée du personnel absorbe 49,5 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 18,2 M€, soit 21,5 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 75,0 %, au-dessus du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Sur trois exercices, le cumul atteint −0,6 M€ (−3,4 en 2022-23, 2,6 en 2023-24, 0,2 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 84,8 |
| ↳ Droits audiovisuels | 43,5 |
| ↳ Sponsors & publicité | 0,0 |
| ↳ Recettes de matches | 0,0 |
| ↳ Autres produits | 41,3 |
| Charges hors mutations | −84,6 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −42,0 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −18,2 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −3,4 |
| ↳ Autres charges | −21,0 |
| = Résultat hors mutations | 0,2 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 0,0 |
| + Résultat financier | 0,0 |
| + Résultat exceptionnel | 0,0 |
| ± Impôt sur les sociétés | 0,0 |
| = RÉSULTAT NET | 0,2 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| PRODUITS d'exploitation (hors trading) | 84,8 |
| Droits TV & médias | 43,5 |
| CHARGES | −84,6 |
| Charges de personnel (masse chargée officielle) | −42,0 |
| Amortissements joueurs · estimé | −18,2 |
| Honoraires d'agents · estimé | −3,4 |
| Autres charges d'exploitation · estimé (plug) | −21,0 |
| = RÉSULTAT NET (officiel) | 0,2 |
À surveiller À surveiller · sous les seuils mais marge réduite
LaLiga (LCPD / límite de coste). · Capitaux propres +8.2 M€ · résultat net cumulé 3 ans -0.6 M€ (-3.4 / +2.6 / +0.2) · masse 42 M€ = 50 % des produits [certains détails estimés]
Non qualifié en Coupe d'Europe cette saison.
L'effectif de référence compte 33 joueurs, d'un âge moyen de 27,5 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 25,8 M€ (33,5 M€ une fois chargés au taux de 30 %), leurs amortissements 7,3 M€, pour une valeur comptable résiduelle de 16,2 M€ et une valeur de marché estimée à 86,0 M€.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 15 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M€) | Amort. (M€) | Valeur comptable (M€) | Valeur marché (M€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antonio Sivera | Gardien | 30 | 2027 | 1,60 | 0,00 | 0,0 | 6,0 |
| Grégoire Swiderski | Gardien | 21 | 2027 | 0,10 | 0,00 | 0,0 | 0,2 |
| Rubén Montero | Gardien | 38 | 2027 | 0,10 | 0,00 | 0,0 | 0,0 |
| Lucas Boyé | BU | 30 | 2029 | 2,10 | 2,00 | 6,0 | 5,0 |
| Denis Suárez | MO | 32 | 2027 | 1,90 | 0,00 | 0,0 | 1,0 |
| Toni Martínez | BU | 29 | 2028 | 1,90 | 0,70 | 1,0 | 7,5 |
| Jonny Otto | DD | 32 | 2027 | 1,70 | 0,00 | 0,0 | 2,2 |
| Mariano Díaz | BU | 33 | 2027 | 1,60 | 0,00 | 0,0 | 0,3 |
| Nahuel Tenaglia | DD | 30 | 2029 | 1,50 | 0,20 | 1,0 | 3,0 |
| Ander Guevara | MC | 29 | 2027 | 1,50 | 0,60 | 1,0 | 2,5 |
| Carles Aleñá | MC | 28 | 2029 | 1,30 | 0,40 | 1,0 | 3,0 |
| Jon Guridi | MC | 31 | 2026 | 1,30 | 0,00 | 0,0 | 1,8 |
| Antonio Blanco | MDF | 26 | 2027 | 1,20 | 1,40 | 1,0 | 10,0 |
| Jon Pacheco | DC | 25 | 2028 | 1,00 | 0,00 | 0,0 | 5,0 |
| Pablo Ibáñez | MC | 28 | 2030 | 1,00 | 0,00 | 0,0 | 4,0 |
| Facundo Garcés | DC | 27 | 2028 | 0,90 | 0,00 | 0,0 | 4,0 |
| Abde Rebbach | AG | 28 | 2028 | 0,70 | 0,00 | 0,0 | 2,5 |
| Calebe | MO | 26 | 2028 | 0,50 | 0,00 | 0,0 | 1,8 |
| Carlos Vicente | AD | — | 2027 | 0,50 | 0,20 | 0,2 | 7,0 |
| Moussa Diarra | DC | 33 | 2028 | 0,40 | 0,00 | 0,0 | 2,0 |
| Nikola Maras | DC | 31 | 2027 | 0,40 | 0,50 | 1,0 | 0,6 |
| Youssef Enríquez | DG | 21 | 2029 | 0,40 | 1,00 | 3,0 | 4,0 |
| Victor Parada | DG | 24 | 2029 | 0,40 | 0,00 | 0,0 | 4,0 |
| Ville Koski | DC | 24 | 2028 | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 1,5 |
| Ángel Pérez | AD | — | 2030 | 0,30 | 0,30 | 1,0 | 3,0 |
| Ibrahim Diabate | BU | 27 | 2028 | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 1,5 |
| Carlos Protesoni | MDF | 28 | 2028 | 0,20 | 0,00 | 0,0 | 1,0 |
| Aitor Mañas | BU | 23 | 2030 | 0,20 | 0,00 | 0,0 | 0,6 |
| Paco Sanz | DC | 22 | 2029 | 0,10 | 0,00 | 0,0 | 0,1 |
| Egoitz Muñoz | DD | 22 | 2026 | 0,10 | 0,00 | 0,0 | 0,2 |
| Carlos Ballestero | DD | 27 | 2027 | 0,10 | 0,00 | 0,0 | 0,1 |
| Lander Pinillos | MO | 23 | 2027 | 0,10 | 0,00 | 0,0 | 0,2 |
| Diego Morcillo | BU | 23 | 2027 | 0,10 | 0,00 | 0,0 | 0,2 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Cuentas Deportivo Alavés 2024-25 (junta 16/12/2025, presse) · Noticias de Álava
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Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.