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Sur l'exercice 2024-25, le Real Betis a déclaré 150,6 M€ de produits hors mutations pour 169,1 M€ de charges ; soit un résultat net publié de +4,6 M€. Le club évolue en LaLiga et relève du límite de coste de plantilla imposé par LaLiga.
La rémunération chargée du personnel absorbe 68,2 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 27,3 M€, soit 18,1 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 89,1 %, au-dessus du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Le résultat des mutations s'établit à +10,1 M€ — l’équivalent de 6,7 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de −18,5 M€ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.
Sur trois exercices, le cumul atteint +5,1 M€ (0,2 en 2022-23, 0,3 en 2023-24, 4,6 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 150,6 |
| ↳ Droits audiovisuels | 65,0 |
| ↳ Sponsors & publicité | 37,3 |
| ↳ Recettes de matches | 21,7 |
| ↳ Autres produits | 26,6 |
| Charges hors mutations | −169,1 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −102,7 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −27,3 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −14,3 |
| ↳ Autres charges | −24,8 |
| = Résultat hors mutations | −18,5 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 10,1 |
| + Résultat financier | 13,0 |
| + Résultat exceptionnel | 0,0 |
| ± Impôt sur les sociétés | 0,0 |
| = RÉSULTAT NET | 4,6 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| PRODUITS d'exploitation (hors trading) | 150,6 |
| Droits TV & médias | 65,0 |
| Recettes stade (billetterie) | 21,7 |
| Sponsors & commercial | 37,3 |
| Autres produits | 26,7 |
| Plus-values de cessions (player trading) | 10,1 |
| CHARGES | −169,1 |
| Charges de personnel (masse chargée officielle) | −102,7 |
| Amortissements joueurs · estimé | −55,7 |
| Honoraires d'agents | −14,3 |
| Autres charges d'exploitation · estimé (plug) | 3,6 |
| = RÉSULTAT NET (officiel) | 4,6 |
Situation saine Finances saines · marge Fair Play confortable (~108 M€), conforme au squad cost ratio
LaLiga (LCPD / límite de coste). · Capitaux propres -39.9 M€ · résultat net cumulé 3 ans +5 M€ (+0.2 / +0.3 / +4.6) · masse 102.7 M€ = 68 % des produits hors trading · UEFA football earnings : OK (≤ 60 M€ de déficit sur 3 ans) [certains détails estimés]
Le Real Betis ne figure dans aucune liste de clubs sous accord de reglement (settlement agreement) ni sous sanction financiere de la CFCB de l'UEFA pour la periode de controle 2024-25 : situation de licence et de surveillance (monitoring) conforme, sans amende ni restriction de Liste A, respect des exigences du squad cost ratio (plafond 80 % en 2024-25). Le club avait fait l'objet d'un reglement UEFA pour arrieres de paiements en 2015, sans rapport avec le cycle actuel.
L'effectif de référence compte 31 joueurs, d'un âge moyen de 29,0 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 66,5 M€ (86,5 M€ une fois chargés au taux de 30 %), leurs amortissements 31,6 M€, pour une valeur comptable résiduelle de 94,0 M€ et une valeur de marché estimée à 249,3 M€.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 7 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M€) | Amort. (M€) | Valeur comptable (M€) | Valeur marché (M€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pau López | Gardien | 32 | 2028 | 2,50 | 0,00 | 0,0 | 2,5 |
| Álvaro Valles | Gardien | 29 | 2030 | 2,10 | 0,00 | 0,0 | 7,0 |
| Adrián San Miguel | Gardien | 39 | 2026 | 1,50 | 0,00 | 0,0 | 0,3 |
| Isco | MO | 34 | 2028 | 6,30 | 0,00 | 0,0 | 3,5 |
| Cucho Hernández | BU | 27 | 2030 | 4,20 | 3,00 | 12,0 | 18,0 |
| Junior Firpo | DG | 30 | 2028 | 3,80 | 0,00 | 0,0 | 3,5 |
| Natan | DC | 24 | 2030 | 3,10 | 2,50 | 9,0 | 25,0 |
| Diego Llorente | DC | 33 | 2028 | 3,10 | 1,10 | 2,0 | 2,5 |
| Héctor Bellerín | DD | 31 | 2028 | 3,10 | 0,00 | 0,0 | 2,4 |
| Pablo Fornals | MC | 30 | 2029 | 3,10 | 1,90 | 6,0 | 8,0 |
| Rodrigo Riquelme | AG | 26 | 2030 | 3,10 | 2,20 | 8,0 | 4,0 |
| Álvaro Fidalgo | MC | 29 | 2030 | 2,70 | 0,60 | 2,0 | 6,0 |
| Cédric Bakambu | BU | 35 | 2026 | 2,70 | 2,30 | 0,0 | 1,2 |
| Marc Bartra | DC | 35 | 2027 | 2,50 | 0,00 | 0,0 | 0,9 |
| Ricardo Rodríguez | DG | 34 | 2026 | 2,50 | 0,00 | 0,0 | 1,4 |
| Marc Roca | MDF | 30 | 2029 | 2,50 | 1,30 | 4,0 | 4,0 |
| Antony | AD | 26 | 2030 | 2,50 | 6,20 | 22,0 | 40,0 |
| Nelson Deossa | MC | 26 | 2030 | 2,30 | 3,30 | 12,0 | 9,0 |
| Sergi Altimira | MC | 25 | 2029 | 2,10 | 0,50 | 1,0 | 20,0 |
| Chimy Ávila | BU | 32 | 2027 | 2,10 | 1,60 | 2,0 | 1,2 |
| Aitor Ruibal | AD | 30 | 2028 | 1,70 | 0,00 | 0,0 | 4,0 |
| Abde Ezzalzouli | AG | 25 | 2029 | 1,50 | 1,80 | 5,0 | 40,0 |
| Valentín Gómez | DC | 23 | 2030 | 1,30 | 1,50 | 5,0 | 12,0 |
| Sofyan Amrabat | MDF | 30 | 2028 | 1,30 | 0,00 | 0,0 | 10,0 |
| Giovani Lo Celso | MO | 30 | 2028 | 1,10 | 1,80 | 4,0 | 8,0 |
| Ángel Ortiz | DD | — | 2029 | 0,60 | 0,00 | 0,0 | 4,0 |
| Pablo García | AD | — | 2029 | 0,60 | 0,00 | 0,0 | 8,0 |
| Rodrigo Marina | BU | — | 2028 | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 2,0 |
| Félix Garreta | DC | 22 | 2027 | 0,10 | 0,00 | 0,0 | 0,2 |
| Darling Bladi | DG | 22 | 2029 | 0,10 | 0,00 | 0,0 | 0,3 |
| Mawuli Mensah | MC | 23 | 2027 | 0,10 | 0,00 | 0,0 | 0,4 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Cuentas Anuales Real Betis Balompié SAD 2024-25 (PDF audité, Junta 16/12/2025)
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Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.