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Sur l'exercice 2024-25, le Atlético de Madrid a déclaré 416,1 M€ de produits hors mutations pour 460,0 M€ de charges ; soit un résultat net publié de −6,0 M€. Le club évolue en LaLiga et relève du límite de coste de plantilla imposé par LaLiga.
La rémunération chargée du personnel absorbe 67,3 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 142,3 M€, soit 34,2 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 91,3 %, au-dessus du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Le résultat des mutations s'établit à +48,1 M€ — l’équivalent de 11,6 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de −43,9 M€ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.
Sur trois exercices, le cumul atteint −11,4 M€ (−6,1 en 2022-23, 0,7 en 2023-24, −6,0 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 416,1 |
| ↳ Droits audiovisuels | 109,2 |
| ↳ Sponsors & publicité | 113,5 |
| ↳ Recettes de matches | 56,3 |
| ↳ Autres produits | 137,1 |
| Charges hors mutations | −460,0 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −279,9 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −142,3 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −5,7 |
| ↳ Autres charges | −32,1 |
| = Résultat hors mutations | −43,9 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 48,1 |
| + Résultat financier | −10,2 |
| + Résultat exceptionnel | 0,0 |
| ± Impôt sur les sociétés | 0,0 |
| = RÉSULTAT NET | −6,0 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| PRODUITS d'exploitation (hors trading) | 416,1 |
| Droits TV & médias | 109,2 |
| Recettes stade (billetterie) | 56,3 |
| Sponsors & commercial | 113,5 |
| Autres produits | 135,0 |
| Plus-values de cessions (player trading) | 48,1 |
| CHARGES | −460,0 |
| Charges de personnel (masse chargée officielle) | −279,9 |
| Amortissements joueurs · estimé | −142,3 |
| Honoraires d'agents | −5,7 |
| Autres charges d'exploitation · estimé (plug) | −32,1 |
| = RÉSULTAT NET (officiel) | −6,0 |
À surveiller À surveiller · sous les seuils mais marge réduite
LaLiga (LCPD / límite de coste). · Capitaux propres +174.7 M€ · résultat net cumulé 3 ans -11.4 M€ (-6.1 / +0.7 / -6) · masse 279.9 M€ = 67 % des produits hors trading · UEFA football earnings : OK (≤ 60 M€ de déficit sur 3 ans) [certains détails estimés]
L'Atletico de Madrid n'est sous aucun accord de reglement (settlement agreement) avec l'UEFA : contrairement au groupe de huit clubs signataires d'aout 2022 (Milan, Monaco, Roma, Besiktas, Inter, Juventus, Marseille, PSG), le club madrilene n'y figure pas. Son seul antecedent de surveillance financiere remonte a 2012 (gel de primes UEFA au titre des dettes echues, regularise depuis). Il n'a fait l'objet d'aucune sanction dans le controle du squad cost ratio 2024-25 et respecte le monitoring de la CFCB, sans amende ni restriction de Liste A.
L'effectif de référence compte 37 joueurs, d'un âge moyen de 27,1 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 161,3 M€ (209,7 M€ une fois chargés au taux de 30 %), leurs amortissements 113,7 M€, pour une valeur comptable résiduelle de 343,0 M€ et une valeur de marché estimée à 590,7 M€.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 17 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M€) | Amort. (M€) | Valeur comptable (M€) | Valeur marché (M€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan Oblak | Gardien | 33 | 2028 | 20,80 | 0,00 | 0,0 | 15,0 |
| Juan Musso | Gardien | 32 | 2028 | 3,30 | 1,40 | 3,0 | 3,0 |
| Mario de Luis | Gardien | 24 | 2027 | 0,10 | 0,00 | 0,0 | 0,3 |
| Álvaro Moreno | Gardien | 36 | 2027 | 0,10 | 0,00 | 0,0 | 0,0 |
| Ademola Lookman | AG | 29 | 2030 | 12,50 | 9,80 | 35,0 | 40,0 |
| Julián Alvarez | BU | 26 | 2030 | 12,50 | 17,50 | 70,0 | 100,0 |
| Antoine Griezmann | BU | 35 | 2027 | 9,40 | 7,70 | 8,0 | 8,0 |
| Marcos Llorente | DD | 31 | 2027 | 8,30 | 5,30 | 5,0 | 20,0 |
| Álex Baena | AG | 25 | 2030 | 8,30 | 11,80 | 42,0 | 40,0 |
| Nico González | AG | 28 | 2028 | 7,50 | 0,00 | 0,0 | 22,0 |
| Clément Lenglet | DC | 31 | 2028 | 7,30 | 0,00 | 0,0 | 4,0 |
| Alexander Sørloth | BU | 31 | 2028 | 7,30 | 11,20 | 22,0 | 18,0 |
| Dávid Hancko | DC | 29 | 2030 | 6,70 | 7,30 | 26,0 | 35,0 |
| Koke | MC | 34 | 2028 | 6,70 | 0,00 | 0,0 | 5,0 |
| Robin Le Normand | DC | 30 | 2029 | 6,30 | 9,70 | 29,0 | 20,0 |
| José María Giménez | DC | 31 | 2028 | 6,30 | 0,00 | 0,0 | 9,0 |
| Pablo Barrios | MC | 23 | 2030 | 6,30 | 0,00 | 0,0 | 55,0 |
| Thomas Lemar | MO | 31 | 2027 | 6,00 | 0,00 | 0,0 | 1,8 |
| Thiago Almada | AG | 25 | 2030 | 5,20 | 5,90 | 21,0 | 15,0 |
| Johnny Cardoso | MC | 25 | 2030 | 4,20 | 6,70 | 24,0 | 20,0 |
| Nahuel Molina | DD | 28 | 2027 | 3,80 | 5,60 | 6,0 | 15,0 |
| Giuliano Simeone | AD | 24 | 2030 | 3,80 | 0,00 | 0,0 | 40,0 |
| Matteo Ruggeri | DG | 24 | 2030 | 2,10 | 4,80 | 17,0 | 28,0 |
| Rodrigo Mendoza | MC | 21 | 2031 | 1,70 | 3,70 | 16,0 | 20,0 |
| Marc Pubill | DC | 23 | 2030 | 1,50 | 4,50 | 16,0 | 35,0 |
| Obed Vargas | MC | 21 | 2030 | 0,80 | 0,80 | 3,0 | 10,0 |
| Julio Díaz | DG | 21 | 2027 | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 1,5 |
| Javier Boñar | DD | 21 | 2027 | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 1,5 |
| Carlos Martín | AG | 40 | 2027 | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 1,5 |
| Iker Luque | AD | 21 | 2027 | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 2,0 |
| Miguel Cubo | BU | 18 | 2027 | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 2,0 |
| Aleksa Puric | DC | 23 | 2027 | 0,20 | 0,00 | 0,0 | 1,0 |
| Dani Martinez | DC | 22 | 2027 | 0,20 | 0,00 | 0,0 | 0,5 |
| Javi Serrano | MC | 23 | 2027 | 0,20 | 0,00 | 0,0 | 0,7 |
| Rayane Belaid | MO | 21 | 2027 | 0,20 | 0,00 | 0,0 | 0,6 |
| Ilias Kostis | DC | 23 | 2027 | 0,10 | 0,00 | 0,0 | 0,3 |
| Sergio Esteban | BU | 38 | 2027 | 0,10 | 0,00 | 0,0 | 0,0 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Cuentas Anuales Club Atlético de Madrid SAD 2024-25 (PDF audité, JGA 28/11/2025)
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Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.