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Sur l'exercice 2024-25, le SC Freiburg a déclaré 155,6 M€ de produits hors mutations pour 146,8 M€ de charges ; le résultat net retenu par le simulateur ressort à +11,8 M€. Le club évolue en Bundesliga et relève de la procédure de licence de la DFL.
La rémunération chargée du personnel absorbe 53,4 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 19,5 M€, soit 12,5 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 69,6 %, en dessous du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Sur trois exercices, le cumul atteint +37,9 M€ (10,0 en 2022-23, 16,1 en 2023-24, 11,8 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 155,6 |
| ↳ Droits audiovisuels | 69,0 |
| ↳ Sponsors & publicité | 44,3 |
| ↳ Recettes de matches | 27,6 |
| ↳ Autres produits | 14,7 |
| Charges hors mutations | −146,8 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −83,1 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −19,5 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −5,7 |
| ↳ Autres charges | −38,5 |
| = Résultat hors mutations | 8,8 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 0,0 |
| + Résultat financier | 3,1 |
| + Résultat exceptionnel | −0,1 |
| ± Impôt sur les sociétés | 0,0 |
| = RÉSULTAT NET | 11,8 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| PRODUITS (Umsatz record 2023-24) | 203,1 |
| Revenus récurrents (TV, sponsoring, billetterie, merch) | 158,0 |
| Résultat des transferts (net, estimé) | 45,0 |
| CHARGES · estimé | −149,0 |
| Personnel (salaires & staff) · estimé | −78,0 |
| Amortissements joueurs · estimé | −25,0 |
| Autres charges d'exploitation & agents · estimé | −46,0 |
| Résultat financier · estimé | −2,0 |
| Impôts · déduit | −11,2 |
| = Résultat net (RECORD) | 40,8 |
La dernière ligne du document source indique +40,8 M€ (« = Résultat net (RECORD) »), quand la cascade retenue par le simulateur aboutit à +11,8 M€. Les deux chiffres ne recouvrent pas le même périmètre — retraitements, entité consolidée ou non, exercice de référence — et l'écart n'est pas encore tranché pour ce club. Le simulateur est calibré sur la cascade ; le tableau ci-dessus reste celui du document publié. Nous préférons afficher les deux et le dire plutôt que d'en masquer un. Signaler une correction.
Situation saine Club de membres (e.V.) modèle : rentable, frugal, formation
Système allemand : licence DFL (preuve de solvabilité). Le SC Freiburg est un club de MEMBRES (Sport-Club Freiburg e.V.) exemplaire du 50+1 : pas d'investisseur, budget frugal, développement par la formation (célèbre centre de formation) et le trading. Bénéfice RECORD +40,8 M€ en 2023-24 (CA record 203,1 M€, capitaux propres 151,9 M€). Vend régulièrement ses meilleurs joueurs (Beier, Doan 21M à Francfort, Sildillia à PSV).
Très conforme : ratio coûts d'effectif ~53 % (l'un des plus bas de Bundesliga). Club discipliné, rentable chaque année. 2025-26 : FINALISTE de l'Europa League (perdu 0-3 vs Aston Villa) → Conference League 2026-27.
L'effectif de référence compte 21 joueurs, d'un âge moyen de 27,4 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 43,4 M€ (45,6 M€ une fois chargés au taux de 5 %), leurs amortissements 19,5 M€, pour une valeur comptable résiduelle de 50,0 M€ et une valeur de marché estimée à 237,7 M€.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 8 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M€) | Amort. (M€) | Valeur comptable (M€) | Valeur marché (M€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Noah Atubolu | Gardien | 24 | 2028 | 0,94 | 0,00 | 0,0 | 25,0 |
| Florian Müller | Gardien | 29 | 2027 | 0,85 | 0,56 | 0,6 | 1,2 |
| Matthias Ginter | DC | 32 | 2027 | 5,66 | 0,00 | 0,0 | 5,0 |
| Philipp Lienhart | DC | 30 | 2027 | 5,28 | 0,00 | 0,0 | 10,0 |
| Maximilian Eggestein | MC | 30 | 2027 | 4,72 | 1,25 | 1,2 | 10,0 |
| Vincenzo Grifo | AG | 33 | 2027 | 4,53 | 1,31 | 1,3 | 4,0 |
| Niklas Beste | AD | 27 | 2028 | 3,40 | 2,99 | 6,0 | 10,0 |
| Christian Günter | DG | 33 | 2027 | 2,83 | 0,00 | 0,0 | 2,0 |
| Yuito Suzuki | MO | 25 | 2029 | 2,00 | 3,74 | 11,2 | 24,0 |
| Lukas Kübler | DD | 34 | 2028 | 1,89 | 0,00 | 0,0 | 1,5 |
| Patrick Osterhage | MDF | 26 | 2028 | 1,70 | 1,80 | 3,6 | 12,0 |
| Max Rosenfelder | DC | 23 | 2028 | 1,51 | 0,00 | 0,0 | 6,0 |
| Philipp Treu | DD | 26 | 2029 | 1,50 | 2,06 | 6,2 | 15,0 |
| Igor Matanovic | BU | 23 | 2029 | 1,50 | 2,51 | 7,5 | 22,0 |
| Cyriaque Irié | AD | 21 | 2030 | 1,20 | 2,54 | 10,2 | 8,0 |
| Derry Scherhant | AG | 24 | 2029 | 1,00 | 0,75 | 2,2 | 7,5 |
| Johan Manzambi | MC | 21 | 2029 | 0,94 | 0,00 | 0,0 | 50,0 |
| Nicolas Höfler | MDF | 36 | 2027 | 0,90 | 0,00 | 0,0 | 0,5 |
| Lucas Höler | BU | 32 | 2027 | 0,52 | 0,00 | 0,0 | 3,0 |
| Bruno Ogbus | DC | 21 | 2029 | 0,34 | 0,00 | 0,0 | 15,0 |
| Jordy Makengo | DG | 25 | 2028 | 0,22 | 0,00 | 0,0 | 6,0 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Comptes officiels SC Freiburg (communiqué officiel du club). Dernier exercice = SAISON 2023-24 (juil.-juin). Umsatz RECORD 203,1 (première fois > 200 M€) · net RECORD +40,8 M€ · capitaux propres 151,9 (30/06/2024, vs 111,1 l'an d'avant) · actif total 189,2. Boosté par la Ligue Europa (8es) + un gros trading + Europa-Park Stadion à guichets fermés. Le détail du compte de résultat (Personalaufwand, amort.) n'est pas rendu public par le club → split produits/mut, rémunération et amortissements ESTIMÉS (mais Umsatz 203,1, net 40,8 et capitaux propres 151,9 sont officiels). Club e.V. FRUGAL (l'un des plus faibles budgets salariaux de Bundesliga), modèle de formation + trading.
KOE · FCU · M05 · B04 · BVB · BMG · SGE · FCA · FCB · S04 · HSV · RBL · SCP · SVE · SVW · TSG · VfB
Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.