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Sur l'exercice 2024-25, le LOSC Lille a déclaré 191,8 M€ de produits hors mutations pour 173,4 M€ de charges ; soit un résultat net publié de +81,9 M€. Le club évolue en Ligue 1 et relève de la DNCG, la Direction nationale du contrôle de gestion.
La rémunération chargée du personnel absorbe 44,9 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 26,0 M€, soit 13,6 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 23,7 %, en dessous du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Le résultat des mutations s'établit à +72,4 M€ — l’équivalent de 37,7 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de +18,4 M€ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.
Sur trois exercices, le cumul atteint +129,9 M€ (30,0 en 2022-23, 18,0 en 2023-24, 81,9 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 191,8 |
| ↳ Droits audiovisuels | 101,5 |
| ↳ Sponsors & publicité | 24,2 |
| ↳ Recettes de matches | 28,8 |
| ↳ Autres produits | 37,3 |
| Charges hors mutations | −173,4 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −86,1 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −26,0 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −5,8 |
| ↳ Autres charges | −55,5 |
| = Résultat hors mutations | 18,4 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 72,4 |
| + Résultat financier | 1,1 |
| + Résultat exceptionnel | 9,5 |
| ± Impôt sur les sociétés | −19,4 |
| = RÉSULTAT NET | 81,9 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| PRODUITS (CA, transferts inclus) · DNCG | 264,3 |
| Charges totales (salaires, amort., charges) · DNCG | −173,5 |
| = Résultat d'exploitation | 90,8 |
| Résultat financier & impôts · déduit | −9,1 |
| = RÉSULTAT NET (DNCG, meilleur de France) | 81,7 |
Situation saine Aucune sanction · meilleur élève financier
Bénéfice net record +82 M€ (2024-25). Trésorerie solide, dette quasi nulle.
Qualifié en Ligue des Champions 2026-27 (3e de Ligue 1 2025-26, 61 pts → 3e tour préliminaire). Ratio coûts d'effectif largement sous le seuil UEFA de 70% (charges d'effectif ~48 M€) : aucune surveillance ni accord de règlement. Modèle vendeur excédentaire · bénéfice net record +82 M€ en 2024-25, dette quasi nulle, l'un des bilans les plus sains d'Europe.
L'effectif de référence compte 27 joueurs, d'un âge moyen de 26,8 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 45,6 M€ (59,7 M€ une fois chargés au taux de 31 %), leurs amortissements 24,6 M€, pour une valeur comptable résiduelle de 61,2 M€ et une valeur de marché estimée à 273,5 M€.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 8 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M€) | Amort. (M€) | Valeur comptable (M€) | Valeur marché (M€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Berke Özer | Gardien | 26 | 2029 | 1,64 | 1,17 | 3,5 | 10,0 |
| Arnaud Bodart | Gardien | 28 | 2027 | 1,27 | 1,04 | 1,0 | 1,5 |
| Marc-Aurèle Caillard | Gardien | 32 | 2026 | 0,36 | 0,00 | 0,0 | 0,1 |
| Thomas Meunier | DD | 35 | 2026 | 4,55 | 0,00 | 0,0 | 1,5 |
| Benjamin André | MDF | 36 | 2028 | 4,55 | 0,81 | 1,6 | 3,0 |
| Olivier Giroud | BU | 40 | 2027 | 4,55 | 0,00 | 0,0 | 0,9 |
| Chancel Mbemba | DC | 32 | 2026 | 2,36 | 0,00 | 0,0 | 2,0 |
| Romain Perraud | DG | 29 | 2028 | 2,36 | 0,78 | 1,6 | 7,0 |
| Alexsandro | DC | 27 | 2028 | 2,18 | 0,30 | 0,9 | 15,0 |
| Gaëtan Perrin | AD | 30 | 2028 | 2,18 | 1,73 | 3,5 | 5,0 |
| Aïssa Mandi | DC | 35 | 2026 | 2,00 | 0,00 | 0,0 | 1,0 |
| Tiago Santos | DD | 24 | 2029 | 1,82 | 1,13 | 3,4 | 10,0 |
| Nabil Bentaleb | MDF | 32 | 2026 | 1,82 | 1,56 | 0,0 | 4,5 |
| Calvin Verdonk | DG | 29 | 2028 | 1,45 | 0,78 | 1,6 | 2,5 |
| Hákon Haraldsson | MC | 23 | 2029 | 1,36 | 2,60 | 7,8 | 25,0 |
| Osame Sahraoui | AG | 25 | 2029 | 1,36 | 1,66 | 5,0 | 9,0 |
| Félix Correia | AG | 25 | 2029 | 1,27 | 1,82 | 5,5 | 10,0 |
| Hamza Igamane | BU | 24 | 2030 | 1,27 | 2,39 | 9,6 | 18,0 |
| Ayyoub Bouaddi | MC | 19 | 2029 | 1,09 | 0,00 | 0,0 | 50,0 |
| Matias Fernández-Pardo | AG | 21 | 2029 | 1,09 | 1,99 | 6,0 | 35,0 |
| Ngal'ayel Mukau | MDF | 22 | 2028 | 1,00 | 1,04 | 2,1 | 15,0 |
| Marius Broholm | AD | 22 | 2030 | 1,00 | 1,17 | 4,7 | 5,0 |
| Nathan Ngoy | DC | 23 | 2029 | 0,91 | 0,52 | 1,6 | 25,0 |
| Ethan Mbappé | AG | 20 | 2027 | 0,73 | 2,08 | 2,1 | 8,0 |
| Noah Edjouma | AD | 21 | 2030 | 0,73 | 0,00 | 0,0 | 5,0 |
| Rafael Fernandes | DC | 24 | 2028 | 0,36 | 0,00 | 0,0 | 0,5 |
| Soriba Diaoune | AG | 19 | 2028 | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 4,0 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Source DNCG 2024-25 : CA 264,3 (transferts inclus), charges 173,5, résultat net +81,7 M€ · de loin le meilleur de France (10× le 2e), grâce à un modèle de trading (achat-revente de joueurs à profit). L'écart de ~9 M€ entre l'exploitation (+90,8) et le net (+81,7) relève du financier/impôts (déduit). Le détail des charges (salaires, amort.) n'est pas publié ligne par ligne. Pour mémoire, 2023-24 : +16,9 M€.
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Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.