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Sur l'exercice 2024-25, le Olympique de Marseille a déclaré 188,7 M€ de produits hors mutations pour 314,7 M€ de charges ; soit un résultat net publié de −104,8 M€. Le club évolue en Ligue 1 et relève de la DNCG, la Direction nationale du contrôle de gestion.
La rémunération chargée du personnel absorbe 81,5 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 42,2 M€, soit 22,4 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 97,4 %, au-dessus du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Le résultat des mutations s'établit à +27,2 M€ — l’équivalent de 14,4 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de −126,0 M€ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.
Sur trois exercices, le cumul atteint −153,8 M€ (−11,0 en 2022-23, −38,0 en 2023-24, −104,8 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 188,7 |
| ↳ Droits audiovisuels | 31,9 |
| ↳ Sponsors & publicité | 71,7 |
| ↳ Recettes de matches | 30,3 |
| ↳ Autres produits | 54,8 |
| Charges hors mutations | −314,7 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −153,7 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −42,2 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −15,1 |
| ↳ Autres charges | −103,7 |
| = Résultat hors mutations | −126,0 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 27,2 |
| + Résultat financier | −2,9 |
| + Résultat exceptionnel | −1,7 |
| ± Impôt sur les sociétés | −1,4 |
| = RÉSULTAT NET | −104,8 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| = RÉSULTAT NET 2024-25 (DNCG, 2e pire de France) | −104,8 |
Situation critique Sanctionné DNCG + UEFA (la plus dure de L1)
DNCG, relevé officiel du 26 juin 2026 : encadrement de la masse salariale ET des indemnités de mutation · la sanction la plus sévère des 18 clubs. ~50-60 M€ de plus-values à générer cet été. Pertes ~105 M€ en 2024-25.
Amende UEFA 10 M€ (18 juin 2026) : 6 M€ (règle des revenus du football) + 4 M€ (ratio coûts d'effectif > 70% en 2025). Restriction Liste A 2026-27 + exclusion européenne avec SURSIS (déclenchée si l'objectif 2026-27 est manqué). Effondrement des droits TV cité comme circonstance atténuante.
L'effectif de référence compte 30 joueurs, d'un âge moyen de 27,8 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 86,6 M€ (121,2 M€ une fois chargés au taux de 40 %), leurs amortissements 39,5 M€, pour une valeur comptable résiduelle de 112,8 M€ et une valeur de marché estimée à 364,6 M€.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 8 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M€) | Amort. (M€) | Valeur comptable (M€) | Valeur marché (M€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gerónimo Rulli | Gardien | 34 | 2027 | 2,73 | 1,19 | 1,2 | 6,0 |
| Rubén Blanco | Gardien | 31 | 2028 | 1,82 | 0,00 | 0,0 | 3,0 |
| Jeffrey de Lange | Gardien | 28 | 2027 | 0,91 | 0,79 | 0,8 | 2,5 |
| Jelle Van Neck | Gardien | 22 | 2027 | 0,23 | 0,00 | 0,0 | 18,0 |
| Benjamin Pavard | DC | 30 | 2026 | 7,27 | 0,00 | 0,0 | 12,0 |
| Pierre-E. Højbjerg | MDF | 31 | 2029 | 6,36 | 3,20 | 9,6 | 15,0 |
| Mason Greenwood | AD | 25 | 2029 | 5,45 | 5,14 | 15,4 | 55,0 |
| Nayef Aguerd | DC | 30 | 2030 | 4,91 | 5,11 | 20,4 | 15,0 |
| Geoffrey Kondogbia | MDF | 33 | 2027 | 4,91 | 0,00 | 0,0 | 3,0 |
| Igor Paixão | AG | 26 | 2030 | 4,91 | 7,11 | 28,4 | 35,0 |
| Timothy Weah | DD | 26 | 2028 | 4,55 | 2,84 | 5,7 | 20,0 |
| P.-E. Aubameyang | BU | 37 | 2028 | 4,55 | 0,00 | 0,0 | 2,5 |
| Amine Gouiri | BU | 26 | 2029 | 4,55 | 4,50 | 13,5 | 28,0 |
| Quentin Timber | MC | — | 2030 | 4,55 | 0,00 | 0,0 | 25,0 |
| Leonardo Balerdi | DC | 27 | 2028 | 4,18 | 1,63 | 3,3 | 18,0 |
| Facundo Medina | DC | 27 | 2028 | 4,18 | 4,27 | 8,5 | 18,0 |
| Emerson | DG | — | 2027 | 3,64 | 0,41 | 0,4 | 9,0 |
| Matt O'Riley | MC | 26 | 2029 | 3,00 | 0,00 | 0,0 | 18,0 |
| Amir Murillo | DD | 30 | 2028 | 2,91 | 0,37 | 0,7 | 7,0 |
| CJ Egan-Riley | DC | 23 | 2029 | 1,82 | 0,00 | 0,0 | 9,0 |
| Angel Gomes | MO | 26 | 2028 | 1,82 | 0,00 | 0,0 | 10,0 |
| Neal Maupay | BU | 30 | 2028 | 1,82 | 1,19 | 2,4 | 4,0 |
| Amine Harit | AG | 29 | 2027 | 1,51 | 1,19 | 1,2 | 5,0 |
| Ulisses Garcia | DG | 30 | 2028 | 1,25 | 0,59 | 1,2 | 3,0 |
| Himad Abdelli | MO | 27 | 2030 | 0,91 | 0,00 | 0,0 | 5,0 |
| Bilal Nadir | MC | 23 | 2026 | 0,82 | 0,00 | 0,0 | 8,0 |
| Tochukwu Nnadi | MDF | 23 | 2030 | 0,36 | 0,00 | 0,0 | 4,5 |
| Derek Cornelius | DC | 29 | — | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 2,5 |
| Faris Moumbagna | BU | 26 | — | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 3,5 |
| Ange Lago | BU | 22 | — | 0,05 | 0,00 | 0,0 | 0,1 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Source DNCG 2024-25 : résultat net −104,8 M€ · 2e pire de France, équilibré par les comptes courants d'actionnaire (McCourt). La DNCG ne publie que des agrégats pour 2024-25 : pas de cascade ligne par ligne, donc je n'en invente pas. Dernier exercice détaillé publié (DNCG 2023-24) : CA hors mutation 287, masse salariale 148,3 (3e de L1), amortissement des mutations 52,2, honoraires d'agents 20,8, déficit opérationnel hors mutation −44,8, résultat net −39,1. Comptes courants actionnaires 84,4.
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Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.