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Sur l'exercice 2024-25, le Olympique Lyonnais a déclaré 159,0 M€ de produits hors mutations pour 364,7 M€ de charges ; soit un résultat net publié de −208,6 M€. Le club évolue en Ligue 1 et relève de la DNCG, la Direction nationale du contrôle de gestion.
La rémunération chargée du personnel absorbe 97,5 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 65,6 M€, soit 41,3 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 96,4 %, au-dessus du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Le résultat des mutations s'établit à +82,2 M€ — l’équivalent de 51,7 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de −205,7 M€ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.
Sur trois exercices, le cumul atteint −349,6 M€ (−88,0 en 2022-23, −53,0 en 2023-24, −208,6 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 159,0 |
| ↳ Droits audiovisuels | 45,7 |
| ↳ Sponsors & publicité | 30,8 |
| ↳ Recettes de matches | 42,9 |
| ↳ Autres produits | 39,6 |
| Charges hors mutations | −364,7 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −155,1 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −65,6 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −14,8 |
| ↳ Autres charges | −129,2 |
| = Résultat hors mutations | −205,7 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 82,2 |
| + Résultat financier | −46,9 |
| + Résultat exceptionnel | −38,2 |
| ± Impôt sur les sociétés | 0,0 |
| = RÉSULTAT NET | −208,6 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| = RÉSULTAT NET 2024-25 (DNCG, record absolu de France) | −208,5 |
Sous surveillance Masse salariale encadrée (reprise Michele Kang)
Encadrement de la masse salariale au budget de reprise (DNCG, relevé du 26 juin 2026), suite au rachat par Michele Kang (~87,8% d'Eagle Football). PAS de plafond de transferts, ni d'interdiction de recruter. NB : la rétrogradation administrative en L2 (24 juin 2025, ère Textor) a été ANNULÉE en appel le 9 juillet 2025. Dette groupe Eagle ~518 M€.
Accord de règlement UEFA (4 juillet 2025, 4 ans → 2028-29). Amende 50 M€ AVEC SURSIS dont 12,5 M€ payés d'emblée + restriction Liste A + exclusion AUTOMATIQUE en cas de rétrogradation L2 par la DNCG (évitée en appel). PALIERS : 2025-26 = an 1 sous surveillance ; objectifs cumulés 2026 + 2027 ≤ 60 M€ de déficit football earnings ; 2028-29 = conformité totale (déficit agrégé dans la déviation autorisée −60 M€ dont 55 d'apport actionnaire, ou excédent) → sortie. Pas de sanction NOUVELLE tant que les paliers sont tenus ; amendes conditionnelles si un palier est manqué. NB : PSG, Monaco, Inter, Milan SORTIS du settlement en 2025-26 (objectif final atteint).
L'effectif de référence compte 28 joueurs, d'un âge moyen de 26,0 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 57,6 M€ (80,7 M€ une fois chargés au taux de 40 %), leurs amortissements 65,6 M€, pour une valeur comptable résiduelle de 152,4 M€ et une valeur de marché estimée à 271,1 M€.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 4 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M€) | Amort. (M€) | Valeur comptable (M€) | Valeur marché (M€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Matt Turner | Gardien | 32 | — | 2,43 | 0,00 | 0,0 | 2,5 |
| Dominik Greif | Gardien | 29 | 2028 | 1,82 | 2,06 | 4,1 | 9,0 |
| Rémy Descamps | Gardien | 30 | 2029 | 1,64 | 0,00 | 0,0 | 1,5 |
| Lassine Diarra | Gardien | 24 | — | 0,16 | 0,00 | 0,0 | 15,0 |
| Corentin Tolisso | MC | 32 | 2028 | 6,36 | 0,00 | 0,0 | 10,0 |
| Moussa Niakhaté | DC | 30 | 2028 | 6,06 | 12,34 | 24,7 | 15,0 |
| Orel Mangala | MDF | 28 | 2028 | 4,83 | 9,05 | 18,1 | 9,0 |
| Nicolás Tagliafico | DG | 34 | 2028 | 3,82 | 1,62 | 3,2 | 4,0 |
| Ernest Nuamah | AD | 23 | 2028 | 3,82 | 8,82 | 17,6 | 10,0 |
| Ainsley Maitland-Niles | DD | 29 | 2028 | 3,64 | 0,00 | 0,0 | 10,0 |
| Tanner Tessmann | MDF | 25 | 2029 | 3,41 | 1,86 | 5,6 | 10,0 |
| Pavel Šulc | MO | 26 | 2030 | 2,73 | 2,32 | 9,3 | 20,0 |
| Malick Fofana | AG | 21 | 2028 | 2,73 | 7,54 | 15,1 | 30,0 |
| Abner Vinícius | DG | 26 | 2028 | 2,55 | 4,64 | 9,3 | 10,0 |
| Clinton Mata | DC | 34 | 2028 | 2,36 | 2,58 | 5,2 | 2,5 |
| Hans Hateboer | DD | 32 | 2026 | 1,45 | 0,00 | 0,0 | 1,8 |
| Tyler Morton | MDF | 24 | 2030 | 1,27 | 3,09 | 12,4 | 30,0 |
| Ruben Kluivert | DC | 25 | 2030 | 1,09 | 1,17 | 4,7 | 8,0 |
| Rachid Ghezzal | AD | 34 | 2026 | 1,09 | 0,00 | 0,0 | 0,6 |
| Adam Karabec | MO | 23 | 2030 | 0,91 | 3,09 | 12,4 | 7,0 |
| Khalis Merah | MC | 19 | — | 0,91 | 0,00 | 0,0 | 15,0 |
| Noah Nartey | MO | 21 | 2028 | 0,82 | 3,87 | 7,7 | 15,0 |
| Afonso Moreira | AG | 21 | 2029 | 0,64 | 0,77 | 2,3 | 20,0 |
| Mathys de Carvalho | MDF | 21 | 2027 | 0,45 | 0,77 | 0,8 | 3,0 |
| Rémi Himbert | AG | 18 | — | 0,36 | 0,00 | 0,0 | 10,0 |
| Enzo Molébé | BU | 19 | 2027 | 0,14 | 0,00 | 0,0 | 0,8 |
| Steeve Kango | DD | 20 | — | 0,08 | 0,00 | 0,0 | 1,0 |
| Paul Akouokou | MDF | 29 | — | 0,08 | 0,00 | 0,0 | 0,4 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Source DNCG 2024-25 : résultat net −208,5 M€ · record absolu du foot français (44 % du déficit national L1 à lui seul, ×8 vs les −25,1 de 2023-24). L'OL (société cotée, donc transparente) a été placé sous surveillance DNCG et sauvé in extremis à l'été 2025 via restructuration et cessions d'actifs (l'Arena avait déjà été vendue 2 ans plus tôt). Les comptes du groupe Eagle Football (multi-club, Textor) sont complexes ; seul le résultat net DNCG est repris ici · pas de cascade inventée.
AJA · ASM · SCO · ESTAC · FCL · LOSC · HAC · LMFC · OGCN · OM · PFC · PSG · RCL · RCSA · SB29 · SRFC · TFC
Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.