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Sur l'exercice 2024-25, le Stade Rennais FC a déclaré 93,4 M€ de produits hors mutations pour 165,8 M€ de charges ; soit un résultat net publié de −27,0 M€. Le club évolue en Ligue 1 et relève de la DNCG, la Direction nationale du contrôle de gestion.
La rémunération chargée du personnel absorbe 124,3 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 22,0 M€, soit 23,6 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 98,6 %, au-dessus du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Le résultat des mutations s'établit à +55,0 M€ — l’équivalent de 58,9 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de −72,4 M€ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.
Sur trois exercices, le cumul atteint −56,0 M€ (−14,0 en 2022-23, −15,0 en 2023-24, −27,0 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 93,4 |
| ↳ Droits audiovisuels | 21,7 |
| ↳ Sponsors & publicité | 18,7 |
| ↳ Recettes de matches | 9,6 |
| ↳ Autres produits | 43,3 |
| Charges hors mutations | −165,8 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −116,1 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −22,0 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −9,0 |
| ↳ Autres charges | −18,7 |
| = Résultat hors mutations | −72,4 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 55,0 |
| + Résultat financier | −8,0 |
| + Résultat exceptionnel | −0,2 |
| ± Impôt sur les sociétés | −1,4 |
| = RÉSULTAT NET | −27,0 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| PRODUITS HORS MUTATION · DNCG | 93,4 |
| Droits audiovisuels | 21,7 |
| Sponsors - Publicité | 18,7 |
| Recettes matches (Roazhon Park) | 9,6 |
| Autres produits | 43,3 |
| CHARGES HORS MUTATION · DNCG | −143,5 |
| Rémunération du personnel chargée | −116,1 |
| Amortissements des indemnités de mutation | −61,2 |
| Honoraires d'agents / Intermédiaires | −24,7 |
| Autres charges opérationnelles | −27,4 |
| = Résultat des opérations hors mutation | −50,2 |
| + Résultat des opérations de mutation | 32,8 |
| Résultat financier | −8,0 |
| Résultat exceptionnel : autres | −0,2 |
| Impôt société | −1,4 |
| = RÉSULTAT NET (DNCG) | −27,0 |
Situation saine Adossé à Artémis (famille Pinault)
Perte −27,0 M€ (2024-25) couverte par l'actionnaire. Masse salariale 116 M€ très élevée pour le CA.
Qualifié en Ligue Europa 2026-27 (6e de Ligue 1 2025-26, 59 pts ; place de la Coupe de France récupérée, Lens vainqueur étant déjà en C1) · retour européen après une saison 25-26 sans Europe. Point de vigilance UEFA : masse salariale 116 M€ très élevée pour un CA de 93 M€ et deux exercices de football earnings déficitaires (−15 puis −14) couverts par l'actionnaire (Artémis/Pinault) ; ratio coûts d'effectif sous surveillance à l'entrée du contrôle UEFA.
L'effectif de référence compte 27 joueurs, d'un âge moyen de 25,1 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 55,5 M€ (77,8 M€ une fois chargés au taux de 40 %), leurs amortissements 23,2 M€, pour une valeur comptable résiduelle de 58,4 M€ et une valeur de marché estimée à 267,2 M€.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 4 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M€) | Amort. (M€) | Valeur comptable (M€) | Valeur marché (M€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brice Samba | Gardien | 32 | 2029 | 5,09 | 1,65 | 4,9 | 7,0 |
| Mathys Sitborra | Gardien | — | — | 0,40 | 0,00 | 0,0 | 0,2 |
| Mathys Silistrie | Gardien | 21 | — | 0,36 | 0,00 | 0,0 | 0,2 |
| Breel Embolo | BU | 29 | 2029 | 5,09 | 1,53 | 4,6 | 15,0 |
| Valentin Rongier | MC | 32 | 2028 | 4,55 | 0,86 | 1,7 | 8,0 |
| Sebastian Szymański | MO | 27 | 2029 | 4,55 | 1,49 | 4,5 | 12,0 |
| Przemysław Frankowski | DD | 31 | 2029 | 3,86 | 0,65 | 1,9 | 6,0 |
| Glen Kamara | MC | 31 | 2028 | 3,64 | 1,18 | 2,4 | 2,0 |
| Ludovic Blas | MO | 29 | 2028 | 3,64 | 1,41 | 2,8 | 10,0 |
| Lilian Brassier | DC | 27 | 2030 | 2,73 | 1,13 | 4,5 | 12,0 |
| Quentin Merlin | DG | 24 | 2029 | 2,73 | 1,53 | 4,6 | 15,0 |
| Mahdi Camara | MC | 28 | 2028 | 2,73 | 1,26 | 2,5 | 12,0 |
| Mousa Tamari | AD | 24 | 2029 | 2,73 | 0,94 | 2,8 | 10,0 |
| Estéban Lepaul | BU | 26 | 2030 | 2,73 | 1,27 | 5,1 | 35,0 |
| Anthony Rouault | DC | 25 | 2027 | 1,82 | 3,06 | 3,1 | 12,0 |
| Alidu Seidu | DC | 26 | 2028 | 1,70 | 1,29 | 2,6 | 6,0 |
| Djaoui Cissé | MC | 22 | 2028 | 1,36 | 0,47 | 0,9 | 10,0 |
| Jérémy Jacquet | DC | 21 | 2027 | 1,14 | 0,24 | 0,2 | 55,0 |
| Arnaud Nordin | AD | 28 | 2028 | 0,82 | 0,21 | 0,4 | 4,0 |
| Yassir Zabiri | BU | 21 | 2030 | 0,82 | 1,18 | 4,7 | 9,0 |
| Abdelhamid Aït Boudlal | DC | 20 | 2027 | 0,64 | 0,47 | 0,5 | 12,0 |
| Nordan Mukiele | AD | 20 | 2028 | 0,60 | 0,50 | 1,0 | 1,5 |
| Rayan Bamba | DD | 22 | 2028 | 0,50 | 0,20 | 0,8 | 1,0 |
| Gonçalo Oliveira | DC | 20 | 2027 | 0,40 | 0,30 | 0,3 | 3,0 |
| Ayanda Sishuba | MO | 21 | 2028 | 0,40 | 0,20 | 0,8 | 0,8 |
| Mahamadou Nagida | DG | 21 | 2028 | 0,36 | 0,19 | 0,8 | 7,0 |
| Elías Legendre Quiñónes | AD | — | — | 0,15 | 0,00 | 0,0 | 1,5 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Source DNCG 2024-25 (LFP) : produits hors mutation 93,4 M€ (dont autres produits 43,3), charges 143,5 (masse salariale 116,1 · très élevée, honoraires d'agents 24,7), résultat hors mutation −50,2, résultat des mutations +32,8, résultat net −27,0 M€. Club richement doté (Artémis/famille Pinault). 2025-26 : 6e de Ligue 1 (59 pts). Saison de trading massif : 138 M€ de ventes (Kalimuendo, Meïté, Truffert, Assignon...) pour 88 M€ d'achats.
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Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.