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Sur l'exercice 2024-25, le ESTAC Troyes a déclaré 11,2 M€ de produits hors mutations pour 43,2 M€ de charges ; soit un résultat net publié de −10,7 M€. Le club évolue en Ligue 1 et relève de la DNCG, la Direction nationale du contrôle de gestion.
La rémunération chargée du personnel absorbe 164,3 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 7,6 M€, soit 67,9 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 55,4 %, en dessous du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Le résultat des mutations s'établit à +20,8 M€ — l’équivalent de 185,7 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de −32,0 M€ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.
Sur trois exercices, le cumul atteint −31,7 M€ (−10,0 en 2022-23, −11,0 en 2023-24, −10,7 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 11,2 |
| ↳ Droits audiovisuels | 4,3 |
| ↳ Sponsors & publicité | 3,6 |
| ↳ Recettes de matches | 0,6 |
| ↳ Autres produits | 2,7 |
| Charges hors mutations | −43,2 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −18,4 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −7,6 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −1,0 |
| ↳ Autres charges | −16,2 |
| = Résultat hors mutations | −32,0 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 20,8 |
| + Résultat financier | −0,1 |
| + Résultat exceptionnel | 0,1 |
| ± Impôt sur les sociétés | 0,0 |
| = RÉSULTAT NET | −10,7 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M€) |
|---|---|
| PRODUITS HORS MUTATION · DNCG (saison L2) | 11,2 |
| Droits audiovisuels (L2) | 4,3 |
| Sponsors - Publicité | 3,6 |
| Recettes matches (Stade de l'Aube) | 0,6 |
| Autres produits | 2,7 |
| CHARGES HORS MUTATION · DNCG | −43,2 |
| Rémunération du personnel chargée | −22,3 |
| Amortissements des indemnités de mutation | −7,6 |
| Honoraires d'agents / Intermédiaires | −1,0 |
| Autres charges | −12,4 |
| = Résultat des opérations hors mutation | −32,0 |
| + Résultat des opérations de mutation | 20,8 |
| Résultat financier | −0,1 |
| Résultat exceptionnel : autres | 0,1 |
| Impôt société | 0,0 |
| = RÉSULTAT NET (DNCG) | −11,2 |
Situation saine City Football Group (Man City)
Perte −11,2 M€ (2024-25 en L2) couverte par CFG. Modèle d'achat-revente de jeunes (trading +20,8).
Pas d'Europe (promu). Pas de surveillance.
L'effectif de référence compte 28 joueurs, d'un âge moyen de 27,1 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 10,3 M€ (14,4 M€ une fois chargés au taux de 40 %), leurs amortissements 6,6 M€, pour une valeur comptable résiduelle de 7,7 M€ et une valeur de marché estimée à 70,2 M€.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 17 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M€) | Amort. (M€) | Valeur comptable (M€) | Valeur marché (M€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nicolas Lemaître | Gardien | 29 | 2028 | 0,40 | 0,00 | 0,0 | 0,5 |
| Hillel Konaté | Gardien | 32 | 2027 | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 0,4 |
| Zacharie Boucher | Gardien | 34 | 2027 | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 0,1 |
| Tawfik Bentayeb | BU | 24 | — | 0,70 | 0,00 | 0,0 | 8,0 |
| Martin Adeline | MO | 23 | 2027 | 0,60 | 0,31 | 0,3 | 10,0 |
| Mathys Detourbet | AG | 19 | 2028 | 0,60 | 0,79 | 1,6 | 15,0 |
| Junior Diaz | DC | — | 2029 | 0,50 | 0,00 | 0,0 | 6,0 |
| Ismaël Boura | DG | 26 | 2027 | 0,50 | 0,63 | 0,6 | 4,0 |
| Mouhamed Diop | MC | 26 | 2028 | 0,50 | 0,35 | 0,7 | 4,0 |
| Sankhoun Diawara | DC | 20 | 2027 | 0,40 | 0,47 | 0,5 | 2,0 |
| Paolo Gozzi | DC | 25 | 2027 | 0,40 | 0,00 | 0,0 | 1,2 |
| Yasser Larouci | DG | 25 | 2026 | 0,40 | 0,00 | 0,0 | 1,5 |
| Antoine Mille | MC | 29 | 2028 | 0,40 | 0,26 | 0,5 | 2,5 |
| Xavier Chavalerin | MC | 35 | 2026 | 0,40 | 0,31 | 0,0 | 0,1 |
| Merwan Ifnaoui | AD | 28 | 2027 | 0,40 | 0,47 | 0,5 | 2,5 |
| Mounaïm El Idrissy | BU | 27 | 2026 | 0,40 | 0,00 | 0,0 | 0,5 |
| Renaud Ripart | BU | 33 | 2026 | 0,40 | 0,00 | 0,0 | 0,3 |
| Adrien Monfray | DC | 36 | 2027 | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 0,2 |
| Yvann Titi | DD | 20 | 2027 | 0,30 | 0,31 | 0,3 | 2,5 |
| Lucas Maronnier | DD | 26 | 2027 | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 0,8 |
| Thierno Baldé | DD | 24 | 2027 | 0,30 | 0,94 | 0,9 | 0,4 |
| Alexandre Philiponeau | MDF | — | 2028 | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 0,3 |
| Kandet Diawara | AG | 26 | 2027 | 0,30 | 0,31 | 0,3 | 1,2 |
| Amar Fatah | AG | 22 | 2027 | 0,30 | 1,48 | 1,5 | 0,8 |
| Tom Akpakoun | DC | — | 2028 | 0,20 | 0,00 | 0,0 | 4,0 |
| Ibrahim Traoré | BU | 38 | 2028 | 0,20 | 0,00 | 0,0 | 0,1 |
| Hugo Gambor | DC | 24 | — | 0,15 | 0,00 | 0,0 | 1,2 |
| Roman Murcy | MDF | — | — | 0,05 | 0,00 | 0,0 | 0,1 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Source DNCG 2024-25 (LFP, section Ligue 2) : saison en L2, produits hors mutation 11,2 M€ pour 43,2 de charges (masse salariale 22,3 ≫ produits · modèle City Football Group qui charge de jeunes joueurs), résultat des mutations +20,8 (gros trading), résultat net −11,2 M€. Propriété de City Football Group (Manchester City). 2e de Ligue 2 2025-26 → promu. 2026-27 : retour en Ligue 1.
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Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.