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Sur l'exercice 2024-25, le AFC Bournemouth a déclaré 181,7 M£ de produits hors mutations pour 249,8 M£ de charges ; soit un résultat net publié de +14,9 M£. Le club évolue en Premier League et relève des Profit & Sustainability Rules de la Premier League.
La rémunération chargée du personnel absorbe 87,2 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 69,1 M£, soit 38,0 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 80,6 %, au-dessus du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Le résultat des mutations s'établit à +91,0 M£ — l’équivalent de 50,1 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de −68,1 M£ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.
Sur trois exercices, le cumul atteint −36,1 M£ (−66,0 en 2022-23, 15,0 en 2023-24, 14,9 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M£) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 181,7 |
| ↳ Droits audiovisuels | 148,0 |
| ↳ Sponsors & publicité | 18,1 |
| ↳ Recettes de matches | 6,7 |
| ↳ Autres produits | 8,9 |
| Charges hors mutations | −249,8 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −158,4 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −69,1 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −10,0 |
| ↳ Autres charges | −12,3 |
| = Résultat hors mutations | −68,1 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 91,0 |
| + Résultat financier | −8,0 |
| + Résultat exceptionnel | 0,0 |
| ± Impôt sur les sociétés | 0,0 |
| = RÉSULTAT NET | 14,9 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M£) |
|---|---|
| PRODUITS 2024-25 (revenus, hors transferts) | 199,1 |
| Droits TV & primes (PL) | 148,0 |
| Commercial & autres produits | 44,4 |
| Billetterie (Vitality Stadium) | 6,7 |
| CHARGES | −231,2 |
| Coûts de personnel (officiel) | −158,4 |
| Amortissements transferts · estimé | −45,0 |
| Honoraires d'agents · estimé | −10,0 |
| Autres charges · estimé | −17,8 |
| Plus-values sur ventes (Solanke) | 55,0 |
| Résultat financier | −8,0 |
| = BÉNÉFICE net 2024-25 | 14,9 |
Sous surveillance SCR ~88 % · trading rentable (Foley)
TRANSITION PSR → SCR/SSR (2026-27). Squad Cost Ratio projeté ~88 % : masse salariale (158,4) lourde pour un petit stade (billetterie seulement 6,7), mais le modèle de trading est très rentable. SSR ~69 % SAIN (propriété Bill Foley/Black Knight, bilan solide). PSR respecté grâce aux plus-values massives (Solanke, puis Semenyo/Zabarnyi/Huijsen/Kerkez pour ~245 M€ à l'été 2025 → l'exercice 2025-26 sera très bénéficiaire). Modèle : recrutement de jeunes talents revendus très cher.
En Europa League 2026-27 (6e de Premier League 2025-26, meilleur classement de l'histoire). Masse salariale élevée mais compensée par un player-trading exceptionnel.
L'effectif de référence compte 25 joueurs, d'un âge moyen de 26,0 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 57,4 M£ (66,0 M£ une fois chargés au taux de 15 %), leurs amortissements 65,8 M£, pour une valeur comptable résiduelle de 185,1 M£ et une valeur de marché estimée à 565,3 M£.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 3 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M£) | Amort. (M£) | Valeur comptable (M£) | Valeur marché (M£) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Djordje Petrović | Gardien | 27 | 2030 | 3,12 | 3,84 | 15,4 | 28,0 |
| Fraser Forster | Gardien | 38 | 2027 | 1,50 | 0,00 | 0,0 | 1,0 |
| Evanilson | BU | — | 2029 | 4,42 | 5,96 | 17,9 | 35,0 |
| Justin Kluivert | MO | 27 | 2028 | 4,16 | 1,43 | 2,9 | 25,0 |
| Bafodé Diakité | DC | 25 | 2028 | 3,64 | 23,25 | 46,5 | 25,0 |
| Ryan Christie | MC | 31 | 2029 | 3,64 | 0,25 | 0,7 | 8,0 |
| Marcus Tavernier | MO | 27 | 2029 | 3,38 | 1,14 | 3,4 | 25,0 |
| Tyler Adams | MDF | 27 | 2028 | 3,12 | 3,58 | 7,1 | 25,0 |
| Lewis Cook | MC | 29 | 2028 | 3,12 | 0,00 | 0,0 | 11,0 |
| Amine Adli | AG | 26 | 2030 | 3,12 | 2,79 | 11,2 | 20,0 |
| Marcos Senesi | DC | 29 | 2026 | 2,60 | 0,00 | 0,0 | 25,0 |
| David Brooks | AD | 29 | 2029 | 2,60 | 0,45 | 1,3 | 12,0 |
| Rayan | AD | 20 | 2031 | 2,34 | 3,15 | 15,8 | 60,0 |
| Adam Smith | DD | 35 | 2027 | 2,08 | 0,00 | 0,0 | 0,3 |
| Alex Scott | MC | — | 2028 | 2,08 | 3,06 | 6,1 | 50,0 |
| Alex Tóth | MC | 21 | 2031 | 2,08 | 1,34 | 6,7 | 12,0 |
| Adrien Truffert | DG | 25 | 2030 | 1,82 | 1,80 | 7,2 | 30,0 |
| Ben Gannon-Doak | AD | 21 | 2030 | 1,56 | 3,09 | 12,3 | 15,0 |
| James Hill | DC | 24 | 2029 | 1,30 | 0,09 | 0,3 | 23,0 |
| Veljko Milosavljević | DC | 19 | 2030 | 1,30 | 2,00 | 8,0 | 20,0 |
| Julio Soler | DG | 21 | 2029 | 1,04 | 1,06 | 3,2 | 8,0 |
| Junior Kroupi | BU | 20 | 2030 | 1,04 | 1,44 | 5,8 | 70,0 |
| Álex Jiménez | DD | 24 | 2028 | 0,94 | 2,00 | 4,0 | 22,0 |
| Enes Ünal | BU | 29 | 2028 | 0,78 | 2,73 | 5,5 | 7,0 |
| Julián Araujo | DD | 25 | 2029 | 0,65 | 1,34 | 4,0 | 8,0 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
AFC Bournemouth · comptes Football Finance (clos 30 juin 2025). Revenus 199,1 M£ (TV 148,0 + commercial 20,0 + billetterie 6,7, petit stade Vitality 11 300 pl. + autres 24,4), coûts de personnel OFFICIELS 158,4 M£, plus-values ~55 M£ (Solanke→Spurs), BÉNÉFICE net +14,9 M£. Salaires par joueur = Capology 2025-26 (£M). Bilan : actifs 438,1, dette totale 303,5, CP 134,5 → SSR ~69 %. Amort. transferts et agents ESTIMÉS. 6e en Premier League 2025-26 (record du club, Andoni Iraola ; Marco Rose nommé pour 2026-27). Ventes record été 2025 : Semenyo (72 M€→City), Zabarnyi (63→PSG), Huijsen (62,5→Real), Kerkez (46,9→Liverpool).
ARS · AVL · BRE · BHA · CHE · COV · CRY · EVE · FUL · HUL · IPS · LEE · LIV · MCI · MUN · NEW · NFO · SUN · TOT
Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.