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Sur l'exercice 2024-25, le Everton FC a déclaré 196,7 M£ de produits hors mutations pour 223,5 M£ de charges ; soit un résultat net publié de −8,6 M£. Le club évolue en Premier League et relève des Profit & Sustainability Rules de la Premier League.
La rémunération chargée du personnel absorbe 77,3 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 50,9 M£, soit 25,9 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 91,3 %, au-dessus du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Le résultat des mutations s'établit à +31,3 M£ — l’équivalent de 15,9 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de −26,8 M£ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.
Sur trois exercices, le cumul atteint −83,6 M£ (−45,0 en 2022-23, −30,0 en 2023-24, −8,6 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M£) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 196,7 |
| ↳ Droits audiovisuels | 129,2 |
| ↳ Sponsors & publicité | 47,2 |
| ↳ Recettes de matches | 20,3 |
| ↳ Autres produits | 0,0 |
| Charges hors mutations | −223,5 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −152,1 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −50,9 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −8,0 |
| ↳ Autres charges | −12,5 |
| = Résultat hors mutations | −26,8 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 31,3 |
| + Résultat financier | −13,2 |
| + Résultat exceptionnel | 0,0 |
| ± Impôt sur les sociétés | 0,0 |
| = RÉSULTAT NET | −8,6 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M£) |
|---|---|
| PRODUITS 2024-25 (revenus, hors transferts) | 204,7 |
| Droits TV & primes (PL) | 129,2 |
| Commercial & sponsoring | 47,1 |
| Billetterie (Goodison Park → Hill Dickinson) | 20,3 |
| CHARGES | −231,5 |
| Coûts de personnel (officiel) | −152,1 |
| Amortissements transferts · estimé | −50,0 |
| Honoraires d'agents · estimé | −8,0 |
| Autres charges · estimé | −21,4 |
| Plus-values sur ventes (Onana) | 31,3 |
| Résultat financier (dette du stade) | −13,2 |
| = PERTE net 2024-25 | −8,6 |
Sous surveillance SCR ~95 % · SSR ~64 % (stade)
TRANSITION PSR → SCR/SSR (2026-27). Squad Cost Ratio projeté ~95 % (masse salariale lourde ÷ revenus ~205) : au-dessus du seuil vert, héritage de la période de surdépense. SSR ~64 % SAIN malgré une dette de 689,8 M£, car le NOUVEAU STADE Hill Dickinson gonfle les actifs à 1 084 M£. PSR : Everton a déjà été sanctionné (-8 points cumulés en 2023-24) mais s'est assaini (perte réduite à -8,6, plus-value Onana). Modèle : redressement sous The Friedkin Group, nouveau stade générateur de revenus futurs. Doit contenir sa masse salariale.
Pas de Coupe d'Europe en 2026-27 (13e de Premier League 2025-26). Ratio coûts d'effectif élevé, en cours d'assainissement sous la propriété Friedkin.
L'effectif de référence compte 21 joueurs, d'un âge moyen de 26,2 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 57,5 M£ (66,1 M£ une fois chargés au taux de 15 %), leurs amortissements 50,1 M£, pour une valeur comptable résiduelle de 111,7 M£ et une valeur de marché estimée à 402,1 M£.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 8 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M£) | Amort. (M£) | Valeur comptable (M£) | Valeur marché (M£) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jordan Pickford | Gardien | 32 | 2029 | 7,80 | 0,74 | 2,2 | 13,0 |
| Mark Travers | Gardien | 27 | 2029 | 1,30 | 0,84 | 2,5 | 3,0 |
| Tom King | Gardien | 38 | 2027 | 0,78 | 0,00 | 0,0 | 0,1 |
| Jarrad Branthwaite | DC | 24 | 2030 | 6,24 | 0,07 | 0,3 | 40,0 |
| James Tarkowski | DC | 34 | 2028 | 6,24 | 0,00 | 0,0 | 5,0 |
| Kiernan Dewsbury-Hall | MC | 28 | 2030 | 4,68 | 4,22 | 16,9 | 35,0 |
| Michael Keane | DC | 33 | 2027 | 4,16 | 0,00 | 0,0 | 3,0 |
| James Garner | MDF | 25 | 2030 | 4,16 | 0,96 | 3,8 | 45,0 |
| Beto | BU | — | 2027 | 3,12 | 4,61 | 4,6 | 18,0 |
| Vitaliy Mykolenko | DG | 27 | 2029 | 3,02 | 2,17 | 6,5 | 25,0 |
| Iliman Ndiaye | AD | 26 | 2029 | 2,34 | 2,66 | 8,0 | 55,0 |
| Thierno Barry | BU | 24 | 2029 | 2,34 | 5,53 | 16,6 | 30,0 |
| Tyler Dibling | AD | 20 | 2029 | 2,08 | 7,47 | 22,4 | 17,0 |
| Jake O'Brien | DD | 25 | 2028 | 1,82 | 3,59 | 7,2 | 18,0 |
| Nathan Patterson | DD | 25 | 2027 | 1,46 | 1,72 | 1,7 | 10,0 |
| Adam Aznou | DG | 20 | 2029 | 1,30 | 1,66 | 5,0 | 6,0 |
| Dwight McNeil | AG | 27 | 2027 | 1,30 | 2,50 | 2,5 | 18,0 |
| Tim Iroegbunam | MC | 23 | 2027 | 1,04 | 2,63 | 2,6 | 18,0 |
| Carlos Alcaraz | MC | 24 | 2027 | 1,04 | 5,53 | 5,5 | 15,0 |
| Merlin Röhl | MO | 24 | 2027 | 0,81 | 3,25 | 3,2 | 16,0 |
| Harrison Armstrong | MC | 19 | 2028 | 0,50 | 0,00 | 0,0 | 12,0 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Everton FC · comptes Football Finance (clos 30 juin 2025, dernière saison à Goodison Park). Revenus ~205 M£ (TV 129,2 + commercial 47,2 + billetterie 20,3), coûts de personnel OFFICIELS 152,1 M£, plus-values +31,3 M£ (Onana→Aston Villa 59 M€), PERTE net -8,6 M£ (résultat opérationnel -26,8 ; forte réduction vs -53,2 en 2024). Salaires par joueur = Capology 2025-26 (£M). Bilan dopé par le NOUVEAU STADE Hill Dickinson (Bramley-Moore Dock) : actifs 1 084, dette totale 689,8, CP 394,3 → SSR ~64 %. Amort. transferts et agents ESTIMÉS. Everton avait subi des retraits de points PSR (-8 au total) en 2023-24. 13e en 2025-26 sous David Moyes. Propriété The Friedkin Group.
BOU · ARS · AVL · BRE · BHA · CHE · COV · CRY · FUL · HUL · IPS · LEE · LIV · MCI · MUN · NEW · NFO · SUN · TOT
Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.