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Sur l'exercice 2024-25, le Manchester United a déclaré 666,5 M£ de produits hors mutations pour 697,0 M£ de charges ; soit un résultat net publié de −33,0 M£. Le club évolue en Premier League et relève des Profit & Sustainability Rules de la Premier League.
La rémunération chargée du personnel absorbe 47,0 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 196,4 M£, soit 29,5 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 72,9 %, au-dessus du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Le résultat des mutations s'établit à +48,7 M£ — l’équivalent de 7,3 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de −30,5 M£ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.
Sur trois exercices, le cumul atteint −93,0 M£ (−40,0 en 2022-23, −20,0 en 2023-24, −33,0 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M£) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 666,5 |
| ↳ Droits audiovisuels | 172,9 |
| ↳ Sponsors & publicité | 333,3 |
| ↳ Recettes de matches | 160,3 |
| ↳ Autres produits | 0,0 |
| Charges hors mutations | −697,0 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −313,0 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −196,4 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −25,0 |
| ↳ Autres charges | −162,6 |
| = Résultat hors mutations | −30,5 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 48,7 |
| + Résultat financier | −21,2 |
| + Résultat exceptionnel | −36,6 |
| ± Impôt sur les sociétés | 6,6 |
| = RÉSULTAT NET | −33,0 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M£) |
|---|---|
| PRODUITS 2024-25 (revenus, hors transferts) | 666,5 |
| Commercial & sponsoring (Snapdragon, adidas, TeamViewer...) | 333,3 |
| Droits TV & primes (broadcast) | 172,9 |
| Billetterie (Old Trafford, 74 879 pl.) | 160,3 |
| CHARGES | −697,0 |
| Masse salariale & staff (récurrente) | −313,0 |
| Amortissements des transferts | −196,4 |
| Honoraires d'agents · estimé | −25,0 |
| Autres charges d'exploitation | −162,6 |
| Plus-values sur ventes de joueurs | 48,7 |
| Éléments exceptionnels (départ ten Hag / restructuration) | −36,6 |
| Résultat financier net (dette Glazer) | −21,2 |
| Crédit d'impôt | 6,6 |
| = Résultat net 2024-25 (OFFICIEL, 20-F) | −33,0 |
Sous surveillance Levier élevé (SSR ~88 %) · SCR ~80 %
TRANSITION PSR → SCR/SSR (2026-27). Squad Cost Ratio ~80 % (salaires + amort. transferts + agents ÷ revenus 666,5) : SOUS le seuil vert de 85 % · les coupes de coûts post-ten Hag (masse salariale -14 %) ont assaini le ratio. PSR (règle liante 2025-26) : pertes comptables statutaires lourdes (-33 / -113 / -29 M£ sur 3 ans), mais RESPECTÉ en base PSR-ajustée grâce aux retraitements autorisés (académie, infrastructures Old Trafford/Carrington, football féminin, communautaire) + exclusion de l'exceptionnel ten Hag → marge conservée mais limitée. POINT FAIBLE PRINCIPAL = le SSR (dettes ÷ actifs ~88 %, tout juste sous 90 %) : club très endetté (637 M£ d'emprunts hérités des Glazer + facilités renouvelables) → peu de marge de manœuvre bilancielle en 2026-27. Modèle : puissance commerciale mondiale (Snapdragon, adidas) bridée par le service de la dette.
En Ligue des champions 2026-27 (3e de Premier League 2025-26 sous Michael Carrick). Ratio coûts d'effectif ramené sous contrôle après les coupes de coûts (INEOS) : masse salariale récurrente redescendue de 316 à 272 M£. Pas de sanction UEFA active.
L'effectif de référence compte 31 joueurs, d'un âge moyen de 26,0 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 177,3 M£ (203,9 M£ une fois chargés au taux de 15 %), leurs amortissements 183,5 M£, pour une valeur comptable résiduelle de 450,7 M£ et une valeur de marché estimée à 836,1 M£.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 10 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M£) | Amort. (M£) | Valeur comptable (M£) | Valeur marché (M£) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Senne Lammens | Gardien | 24 | 2030 | 3,12 | 4,24 | 16,9 | 35,0 |
| André Onana | Gardien | 30 | 2028 | 2,99 | 10,13 | 20,3 | 10,0 |
| Tom Heaton | Gardien | 40 | 2027 | 2,34 | 0,00 | 0,0 | 0,1 |
| Altay Bayındır | Gardien | 28 | 2027 | 1,82 | 1,26 | 1,3 | 5,0 |
| Casemiro | MDF | 34 | 2026 | 18,20 | 17,82 | 0,0 | 6,0 |
| Bruno Fernandes | MO | 32 | 2027 | 15,60 | 8,20 | 8,2 | 35,0 |
| Marcus Rashford | AG | 29 | 2028 | 15,00 | 0,00 | 0,0 | 40,0 |
| Matthijs de Ligt | DC | 27 | 2029 | 10,14 | 9,08 | 27,2 | 30,0 |
| Harry Maguire | DC | 33 | 2027 | 9,88 | 10,97 | 11,0 | 8,0 |
| Matheus Cunha | BU | 27 | 2030 | 9,36 | 14,97 | 59,9 | 75,0 |
| Benjamin Šeško | BU | 23 | 2030 | 8,32 | 15,43 | 61,7 | 75,0 |
| Luke Shaw | DG | 31 | 2027 | 7,80 | 0,00 | 0,0 | 8,0 |
| Mason Mount | MO | 27 | 2028 | 7,80 | 13,66 | 27,3 | 25,0 |
| Bryan Mbeumo | AD | 27 | 2030 | 7,80 | 15,13 | 60,5 | 75,0 |
| Noussair Mazraoui | DD | 29 | 2028 | 7,02 | 3,78 | 7,6 | 18,0 |
| Lisandro Martínez | DC | 28 | 2027 | 6,24 | 11,57 | 11,6 | 40,0 |
| Manuel Ugarte | MDF | 25 | 2029 | 6,24 | 10,09 | 30,3 | 25,0 |
| Amad Diallo | AD | 24 | 2030 | 6,24 | 2,75 | 11,0 | 45,0 |
| Leny Yoro | DC | 21 | 2029 | 5,98 | 12,51 | 37,5 | 50,0 |
| Joshua Zirkzee | BU | 25 | 2029 | 5,46 | 8,57 | 25,7 | 20,0 |
| Diogo Dalot | DD | 27 | 2028 | 4,42 | 2,02 | 4,0 | 30,0 |
| Tyrell Malacia | DG | 27 | 2026 | 3,90 | 3,78 | 0,0 | 4,0 |
| Jadon Sancho | AG | 26 | 2026 | 2,60 | 0,00 | 0,0 | 18,0 |
| Patrick Dorgu | AG | 22 | 2030 | 2,08 | 6,05 | 24,2 | 35,0 |
| Ayden Heaven | DC | 20 | 2029 | 1,30 | 0,45 | 1,4 | 30,0 |
| Tyler Fredricson | DC | 21 | 2028 | 1,30 | 0,00 | 0,0 | 3,0 |
| Diego León | DG | 19 | 2029 | 1,30 | 1,01 | 3,0 | 4,0 |
| Kobbie Mainoo | MC | 21 | 2031 | 1,30 | 0,00 | 0,0 | 70,0 |
| Chido Obi | BU | 19 | 2028 | 0,78 | 0,00 | 0,0 | 5,0 |
| Toby Collyer | MC | 22 | 2027 | 0,50 | 0,00 | 0,0 | 5,0 |
| Harry Amass | DG | 19 | 2028 | 0,50 | 0,00 | 0,0 | 7,0 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Manchester United · comptes OFFICIELS (Form 20-F déposé à la SEC, exercice clos 30 juin 2025) : produits 666,5 M£ (Commercial 333,3 + Broadcasting 172,9 + Matchday 160,3), masse salariale récurrente 313,3 M£ (salaires & primes 271,6 + charges sociales 35,8 + intéressement/retraite 5,9), amortissement des transferts 196,4 M£, plus-values de cession +48,7 M£, éléments exceptionnels -36,6 M£ (indemnités de départ dont ten Hag/restructuration), résultat net -33,0 M£. Salaires par joueur = Capology 2025-26 (brut annuel fixe, £) ; les totaux (revenus, masse salariale, amort., résultat) sont OFFICIELS. Bilan plc (20-F) : actifs 1 637,7 M£, capitaux propres 193,7 M£, dette financière brute 637,0 M£ → SSR ~88 %. (Sur la consolidation Red Football, qui porte le goodwill de l'acquisition Glazer, actifs ~2 235 et CP ~771 → SSR ~65 % : on retient le périmètre plc audité, plus prudent.) 15e en Premier League 2024-25 + finaliste de l'Europa League.
BOU · ARS · AVL · BRE · BHA · CHE · COV · CRY · EVE · FUL · HUL · IPS · LEE · LIV · MCI · NEW · NFO · SUN · TOT
Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.