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Sur l'exercice 2024-25, le Nottingham Forest a déclaré 221,7 M£ de produits hors mutations pour 311,0 M£ de charges ; soit un résultat net publié de −79,0 M£. Le club évolue en Premier League et relève des Profit & Sustainability Rules de la Premier League.
La rémunération chargée du personnel absorbe 75,3 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 74,0 M£, soit 33,4 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 106,5 %, au-dessus du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Le résultat des mutations s'établit à +20,0 M£ — l’équivalent de 9,0 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de −89,0 M£ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.
Sur trois exercices, le cumul atteint −139,0 M£ (−20,0 en 2022-23, −40,0 en 2023-24, −79,0 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M£) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 221,7 |
| ↳ Droits audiovisuels | 158,6 |
| ↳ Sponsors & publicité | 38,5 |
| ↳ Recettes de matches | 20,3 |
| ↳ Autres produits | 4,4 |
| Charges hors mutations | −311,0 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −167,0 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −74,0 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −15,0 |
| ↳ Autres charges | −55,0 |
| = Résultat hors mutations | −89,0 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 20,0 |
| + Résultat financier | −10,0 |
| + Résultat exceptionnel | 0,0 |
| ± Impôt sur les sociétés | 0,0 |
| = RÉSULTAT NET | −79,0 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M£) |
|---|---|
| PRODUITS 2024-25 (revenus, hors transferts) | 221,7 |
| Droits TV & primes (PL + Europe) | 158,6 |
| Commercial & sponsoring | 38,5 |
| Billetterie (City Ground) | 20,3 |
| CHARGES | −310,6 |
| Coûts de personnel (officiel) | −166,7 |
| Amortissements transferts · estimé | −90,0 |
| Honoraires d'agents · estimé | −15,0 |
| Autres charges · estimé | −38,9 |
| Plus-values sur ventes de joueurs | 20,0 |
| Résultat financier (prêts actionnaire) | −10,0 |
| = PERTE net 2024-25 | −78,9 |
Situation dégradée SSR ~102 % (CP négatifs) · SCR ~130 %
TRANSITION PSR → SCR/SSR (2026-27) · DEUX signaux rouges. SSR ~102 % : dettes (306,5) SUPÉRIEURES aux actifs (301,3), capitaux propres NÉGATIFS (-5,2) → échoue le futur test SSR (≤ 90 %), club financé par prêts de l'actionnaire (Marinakis). SCR projeté ~130 % : très au-dessus du seuil rouge (110 %) · surdépense post-promotion vs revenus modestes. PSR déjà sanctionné (-4 points en 2023-24) : conformité tenue à bout de bras par les ventes (Elanga 61,4 M£ été 2025). Modèle : montée en puissance risquée, dépendante des plus-values et de l'apport de l'actionnaire.
Amende UEFA (juin 2026) : 2,5 M€ pour dépassement du ratio coûts d'effectif (> 70 %). Pas de Coupe d'Europe en 2026-27 (16e de Premier League 2025-26). Ratio coûts d'effectif TRÈS élevé après la vague d'achats post-promotion.
L'effectif de référence compte 27 joueurs, d'un âge moyen de 26,6 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 75,9 M£ (87,3 M£ une fois chargés au taux de 15 %), leurs amortissements 75,5 M£, pour une valeur comptable résiduelle de 229,8 M£ et une valeur de marché estimée à 588,5 M£.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 4 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M£) | Amort. (M£) | Valeur comptable (M£) | Valeur marché (M£) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| John Victor | Gardien | 30 | 2028 | 2,08 | 2,20 | 4,4 | 5,0 |
| Matz Sels | Gardien | 34 | 2027 | 2,08 | 1,34 | 1,3 | 3,5 |
| Morgan Gibbs-White | MO | 26 | 2028 | 5,72 | 4,06 | 8,1 | 70,0 |
| Nikola Milenković | DC | 29 | 2029 | 5,46 | 2,03 | 6,1 | 28,0 |
| Callum Hudson-Odoi | AG | 26 | 2028 | 4,68 | 0,58 | 1,2 | 30,0 |
| Chris Wood | BU | 35 | 2027 | 4,68 | 3,51 | 3,5 | 5,0 |
| Dan Ndoye | AD | 26 | 2030 | 4,42 | 6,95 | 27,8 | 32,0 |
| Murillo | DC | 30 | 2030 | 3,90 | 1,41 | 5,7 | 50,0 |
| Ibrahim Sangaré | MDF | 29 | 2028 | 3,90 | 5,79 | 11,6 | 20,0 |
| Dilane Bakwa | AD | 24 | 2030 | 3,64 | 5,79 | 23,1 | 28,0 |
| Neco Williams | DG | 25 | 2029 | 3,38 | 2,36 | 7,1 | 28,0 |
| Ola Aina | DD | 30 | 2028 | 3,12 | 0,00 | 0,0 | 18,0 |
| Omari Hutchinson | MO | 23 | 2030 | 2,86 | 7,18 | 28,7 | 30,0 |
| Ryan Yates | MC | 29 | 2028 | 2,60 | 0,00 | 0,0 | 7,0 |
| Igor Jesus | BU | 25 | 2029 | 2,60 | 3,93 | 11,8 | 25,0 |
| Taiwo Awoniyi | BU | 29 | 2027 | 2,60 | 3,39 | 3,4 | 8,0 |
| Nicolò Savona | DD | 23 | 2030 | 2,34 | 2,15 | 8,6 | 15,0 |
| Elliot Anderson | MC | 24 | 2029 | 2,08 | 6,82 | 20,4 | 75,0 |
| James McAtee | MO | 24 | 2030 | 2,08 | 4,22 | 16,9 | 18,0 |
| Jair Cunha | DC | 21 | 2030 | 1,82 | 1,98 | 7,9 | 15,0 |
| Morato | DC | 25 | 2029 | 1,82 | 1,82 | 5,5 | 14,0 |
| Luca Netz | DG | 23 | 2030 | 1,82 | 0,41 | 1,6 | 8,0 |
| Nicolás Domínguez | MC | 28 | 2028 | 1,82 | 1,10 | 2,2 | 15,0 |
| Arnaud Kalimuendo | BU | 24 | 2030 | 1,56 | 4,96 | 19,9 | 25,0 |
| Jota Silva | AG | 27 | 2028 | 1,20 | 1,50 | 3,0 | 10,0 |
| Omar Richards | DG | 28 | 2027 | 1,00 | 0,00 | 0,0 | 2,0 |
| Zach Abbott | DC | 20 | 2029 | 0,65 | 0,00 | 0,0 | 4,0 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Nottingham Forest · comptes Football Finance (clos 30 juin 2025) : revenus 221,7 M£ (TV & primes 158,6 record avec la 7e place et l'Europe ; commercial 38,5 ; billetterie 20,3), coûts de personnel OFFICIELS 166,7 M£, PERTE net -78,9 M£. Salaires par joueur = Capology 2025-26 (£M). Bilan TENDU : dette totale 306,5 > actifs 301,3, CP NÉGATIFS -5,2 → SSR ~102 % (financement par prêts de l'actionnaire Marinakis). Amort. transferts et agents ESTIMÉS. -4 points en 2023-24 pour dépassement PSR. 7e en 24-25 (Europe 25-26) puis 16e en 25-26 → pas d'Europe 2026-27.
BOU · ARS · AVL · BRE · BHA · CHE · COV · CRY · EVE · FUL · HUL · IPS · LEE · LIV · MCI · MUN · NEW · SUN · TOT
Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.