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Sur l'exercice 2024-25, le Hull City a déclaré 25,8 M£ de produits hors mutations pour 64,0 M£ de charges ; soit un résultat net publié de −10,2 M£. Le club évolue en Premier League et relève des Profit & Sustainability Rules de la Premier League.
La rémunération chargée du personnel absorbe 142,2 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 10,4 M£, soit 40,3 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 62,4 %, en dessous du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Le résultat des mutations s'établit à +33,0 M£ — l’équivalent de 127,9 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de −38,2 M£ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.
Sur trois exercices, le cumul atteint −43,2 M£ (−23,0 en 2022-23, −10,0 en 2023-24, −10,2 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M£) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 25,8 |
| ↳ Droits audiovisuels | 12,4 |
| ↳ Sponsors & publicité | 6,1 |
| ↳ Recettes de matches | 7,2 |
| ↳ Autres produits | 0,1 |
| Charges hors mutations | −64,0 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −36,7 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −10,4 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −2,0 |
| ↳ Autres charges | −14,9 |
| = Résultat hors mutations | −38,2 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 33,0 |
| + Résultat financier | −5,0 |
| + Résultat exceptionnel | 0,0 |
| ± Impôt sur les sociétés | 0,0 |
| = RÉSULTAT NET | −10,2 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M£) |
|---|---|
| PRODUITS 2024-25 (Championship, hors transferts) | 25,8 |
| Broadcast & primes (Championship) | 12,6 |
| Billetterie (MKM Stadium) | 7,2 |
| Commercial & autres | 6,1 |
| CHARGES | −64,0 |
| Coûts de personnel (142 % des revenus) | −36,7 |
| Amortissements transferts · estimé | −10,0 |
| Honoraires d'agents · estimé | −2,0 |
| Autres charges · estimé | −15,3 |
| Plus-values sur ventes (Greaves, Philogene) | 33,0 |
| Résultat financier | −5,0 |
| = PERTE net 2024-25 | −10,2 |
Sous surveillance Promu (barrages) · bilan très tendu
TRANSITION PSR → SCR/SSR (2026-27). Club PROMU (barrages) : les comptes 2024-25 sont ceux de la Championship (CA 25,8, masse salariale à 142 % des revenus). En Premier League 2026-27, les droits TV (+~95 M£) transforment radicalement l'économie. SSR à surveiller : capitaux propres NÉGATIFS (-42,1), lourde dette d'actionnaire (Acun Ilıcalı). PSR : exercices Championship. Modèle : club maintenu à flot par son propriétaire, énorme dépendance au saut de revenus PL.
Pas de Coupe d'Europe en 2026-27 (promu via barrages, Jakirovic). Base de revenus qui bondit fortement avec la Premier League.
L'effectif de référence compte 23 joueurs, d'un âge moyen de 27,0 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 15,3 M£ (17,6 M£ une fois chargés au taux de 15 %), leurs amortissements 9,9 M£, pour une valeur comptable résiduelle de 16,6 M£ et une valeur de marché estimée à 67,1 M£.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 13 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M£) | Amort. (M£) | Valeur comptable (M£) | Valeur marché (M£) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Thimothée Lo-Tutala | Gardien | 23 | 2028 | 0,35 | 0,70 | 1,4 | 0,4 |
| Harvey Cartwright | Gardien | 24 | 2027 | 0,30 | 0,00 | 0,0 | 0,1 |
| Dillon Phillips | Gardien | 31 | 2027 | 0,21 | 0,00 | 0,0 | 0,2 |
| Ryan Giles | DG | 26 | 2027 | 1,82 | 1,23 | 1,2 | 12,0 |
| Oli McBurnie | BU | 30 | 2028 | 1,30 | 0,70 | 1,4 | 5,0 |
| John Egan | DC | 34 | 2027 | 0,91 | 0,00 | 0,0 | 1,0 |
| Semi Ajayi | DC | 33 | 2027 | 0,91 | 0,00 | 0,0 | 0,7 |
| Matt Crooks | MC | 32 | 2027 | 0,91 | 0,00 | 0,0 | 0,7 |
| Lewie Coyle | DD | 31 | 2029 | 0,78 | 0,00 | 0,0 | 1,2 |
| Regan Slater | MDF | 27 | 2027 | 0,78 | 0,01 | 0,0 | 5,5 |
| Eliot Matazo | MC | 24 | 2028 | 0,78 | 0,34 | 0,7 | 1,5 |
| Kieran Dowell | MO | 29 | 2027 | 0,78 | 0,14 | 0,1 | 0,6 |
| Liam Millar | AG | 27 | 2027 | 0,78 | 0,81 | 0,8 | 3,0 |
| Paddy McNair | DC | 31 | 2027 | 0,65 | 0,00 | 0,0 | 1,5 |
| Abdülkadir Ömür | MO | 27 | 2027 | 0,60 | 0,70 | 0,7 | 1,5 |
| Mason Burstow | BU | 23 | 2028 | 0,60 | 1,04 | 2,1 | 2,8 |
| Darko Gyabi | MC | 22 | 2028 | 0,52 | 0,00 | 0,0 | 2,0 |
| Kyle Joseph | BU | 25 | 2028 | 0,52 | 1,04 | 2,1 | 6,0 |
| Enis Destan | BU | 24 | 2028 | 0,50 | 0,40 | 1,2 | 2,0 |
| Cody Drameh | DD | 25 | 2027 | 0,47 | 0,70 | 0,7 | 3,0 |
| Mohamed Belloumi | AD | 24 | 2028 | 0,36 | 0,95 | 1,9 | 6,0 |
| Charlie Hughes | DC | 23 | 2028 | 0,26 | 0,81 | 1,6 | 10,0 |
| Matty Jacob | DG | 25 | 2027 | 0,18 | 0,34 | 0,7 | 0,4 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Hull City · comptes Football Finance (Championship, clos 30 juin 2025). CA 25,8 M£ (TV Championship 12,6 + billetterie 7,2 + commercial 3,8), coûts de personnel 36,7 M£ (142 % des revenus !), PERTE net -10,2 M£ (limitée par +33 M£ de plus-values : Greaves→Ipswich, Philogene→Villa). Salaires par joueur = Capology 2025-26 (£M). Bilan TRÈS TENDU : dettes 107,1 > actifs 65,0, CP NÉGATIFS -42,1 (dette d'actionnaire court terme). Chiffres CHAMPIONSHIP : le saut de revenus PL 2026-27 (+~95 M£ de droits TV) est intégré dans la projection. Promu via les BARRAGES (6e de Championship), Sergej Jakirovic.
BOU · ARS · AVL · BRE · BHA · CHE · COV · CRY · EVE · FUL · IPS · LEE · LIV · MCI · MUN · NEW · NFO · SUN · TOT
Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.