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Sur l'exercice 2024-25, le Ipswich Town a déclaré 155,4 M£ de produits hors mutations pour 156,4 M£ de charges ; soit un résultat net publié de +4,0 M£. Le club évolue en Premier League et relève des Profit & Sustainability Rules de la Premier League.
La rémunération chargée du personnel absorbe 49,6 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 29,8 M£, soit 19,2 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 67,5 %, en dessous du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Le résultat des mutations s'établit à +10,0 M£ — l’équivalent de 6,4 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de −1,0 M£ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.
Sur trois exercices, le cumul atteint −22,0 M£ (−30,0 en 2022-23, 4,0 en 2023-24, 4,0 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M£) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 155,4 |
| ↳ Droits audiovisuels | 107,6 |
| ↳ Sponsors & publicité | 36,6 |
| ↳ Recettes de matches | 11,2 |
| ↳ Autres produits | 0,0 |
| Charges hors mutations | −156,4 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −77,1 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −29,8 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −8,0 |
| ↳ Autres charges | −41,5 |
| = Résultat hors mutations | −1,0 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 10,0 |
| + Résultat financier | −5,0 |
| + Résultat exceptionnel | 0,0 |
| ± Impôt sur les sociétés | 0,0 |
| = RÉSULTAT NET | 4,0 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M£) |
|---|---|
| PRODUITS 2024-25 (PL, hors transferts) | 160,0 |
| Droits TV & primes (PL) | 107,5 |
| Commercial & sponsoring | 36,6 |
| Billetterie (Portman Road) | 11,2 |
| CHARGES | −161,0 |
| Coûts de personnel (officiel) | −77,1 |
| Amortissements transferts · estimé | −40,0 |
| Honoraires d'agents · estimé | −8,0 |
| Autres charges · estimé | −35,8 |
| Plus-values sur ventes de joueurs | 10,0 |
| Résultat financier | −5,0 |
| = BÉNÉFICE net 2024-25 | 4,0 |
Sous surveillance Promu (2e Championship) · SCR ~78 %
TRANSITION PSR → SCR/SSR (2026-27). Club à l'ascenseur : relégué de PL en 2024-25 puis remonté immédiatement (2e). Comptes déjà PL (revenus 160). Squad Cost Ratio ~78 % (masse salariale allégée par les ventes Delap/Hutchinson). SSR ~62 % SAIN. PSR respecté (bénéfice + parachute). Modèle : club stable de Kieran McKenna (parti) puis Gary O'Neil, forte identité, objectif maintien.
Pas de Coupe d'Europe en 2026-27 (promu de Championship). Masse salariale contenue après la relégation de 2024-25.
L'effectif de référence compte 22 joueurs, d'un âge moyen de 26,7 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 25,2 M£ (29,0 M£ une fois chargés au taux de 15 %), leurs amortissements 30,8 M£, pour une valeur comptable résiduelle de 82,5 M£ et une valeur de marché estimée à 199,7 M£.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 1 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M£) | Amort. (M£) | Valeur comptable (M£) | Valeur marché (M£) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Christian Walton | Gardien | 31 | 2028 | 1,43 | 0,72 | 1,4 | 2,5 |
| Alex Palmer | Gardien | 30 | 2028 | 0,62 | 0,43 | 0,9 | 1,0 |
| Dara O'Shea | DC | 27 | 2030 | 1,82 | 1,70 | 6,8 | 16,0 |
| Leif Davis | DG | 27 | 2029 | 1,82 | 0,13 | 0,4 | 20,0 |
| Ben Johnson | DD | 26 | 2028 | 1,56 | 0,00 | 0,0 | 6,0 |
| Azor Matusiwa | MDF | 28 | 2029 | 1,56 | 2,06 | 6,2 | 12,0 |
| Darnell Furlong | DD | 31 | 2028 | 1,43 | 0,96 | 1,9 | 2,5 |
| George Hirst | BU | 27 | 2029 | 1,43 | 0,21 | 0,6 | 10,0 |
| Jacob Greaves | DC | 26 | 2029 | 1,30 | 3,09 | 9,3 | 14,0 |
| Anis Mehmeti | MO | 25 | 2029 | 1,30 | 0,54 | 1,6 | 15,0 |
| Jaden Philogene | AG | 24 | 2029 | 1,30 | 3,40 | 10,2 | 20,0 |
| Jack Clarke | AG | 26 | 2029 | 1,30 | 2,54 | 7,6 | 20,0 |
| Marcelino Núñez | MC | 26 | 2029 | 1,17 | 1,56 | 4,7 | 14,0 |
| Kasey McAteer | MO | 25 | 2029 | 1,04 | 2,50 | 7,5 | 10,0 |
| Nathan Broadhead | AG | 28 | 2028 | 1,00 | 0,72 | 1,4 | 7,0 |
| Sammie Szmodics | MO | 31 | 2028 | 1,00 | 1,00 | 2,0 | 3,5 |
| Jack Taylor | MC | 28 | 2028 | 0,91 | 0,25 | 0,5 | 3,0 |
| Chiedozie Ogbene | AD | 29 | 2028 | 0,90 | 1,71 | 3,4 | 4,0 |
| Sindre Walle Egeli | AD | 20 | 2030 | 0,78 | 2,88 | 11,5 | 15,0 |
| Harry Clarke | DD | 25 | 2027 | 0,70 | 4,24 | 4,2 | 2,5 |
| Ali Al-Hamadi | BU | 24 | 2028 | 0,60 | 0,17 | 0,3 | 1,5 |
| Elkan Baggott | DC | 24 | 2028 | 0,26 | 0,00 | 0,0 | 0,2 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Ipswich Town · comptes Football Finance (clos 30 juin 2025 = saison PL 2024-25). Ipswich était en PL en 24-25 (revenus 160,0 M£, TV 107,5), relégué 19e, puis REMONTÉ (2e de Championship 25-26, montée directe) → comptes déjà de niveau PL, pas de saut de droits TV à ajouter. Coûts de personnel OFFICIELS 77,1 M£, BÉNÉFICE net +4,0 M£ (parachute + ventes). Salaires par joueur = Capology 2025-26 (£M). Bilan : actifs 178,6, dette totale 111,2, CP 67,3 → SSR ~62 %. Amort. transferts et agents ESTIMÉS. Promu pour 2026-27 (Gary O'Neil). Ventes été 2025 : Hutchinson (43,4 M€→Forest), Delap (35,5→Chelsea).
BOU · ARS · AVL · BRE · BHA · CHE · COV · CRY · EVE · FUL · HUL · LEE · LIV · MCI · MUN · NEW · NFO · SUN · TOT
Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.