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Sur l'exercice 2024-25, le Leeds United a déclaré 137,0 M£ de produits hors mutations pour 205,3 M£ de charges ; soit un résultat net publié de −49,2 M£. Le club évolue en Premier League et relève des Profit & Sustainability Rules de la Premier League.
La rémunération chargée du personnel absorbe 75,0 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 45,7 M£, soit 33,4 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.
Le ratio de coûts d'effectif ressort à 94,6 %, au-dessus du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.
Le résultat des mutations s'établit à +24,8 M£ — l’équivalent de 18,1 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de −68,3 M£ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.
Sur trois exercices, le cumul atteint −114,2 M£ (−30,0 en 2022-23, −35,0 en 2023-24, −49,2 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.
Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.
| Poste | 2024-25 (M£) |
|---|---|
| Produits hors mutations | 137,0 |
| ↳ Droits audiovisuels | 47,2 |
| ↳ Sponsors & publicité | 50,5 |
| ↳ Recettes de matches | 31,6 |
| ↳ Autres produits | 7,7 |
| Charges hors mutations | −205,3 |
| ↳ Rémunération du personnel (chargée) | −102,7 |
| ↳ Amortissements des indemnités de mutation | −45,7 |
| ↳ Honoraires d'agents / intermédiaires | −6,0 |
| ↳ Autres charges | −50,9 |
| = Résultat hors mutations | −68,3 |
| + Résultat des mutations (transferts) | 24,8 |
| + Résultat financier | −5,5 |
| + Résultat exceptionnel | 0,0 |
| ± Impôt sur les sociétés | 0,0 |
| = RÉSULTAT NET | −49,2 |
Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.
| Poste publié | 2024-25 (M£) |
|---|---|
| PRODUITS 2024-25 (Championship, hors transferts) | 137,0 |
| Broadcast & parachute (Championship) | 47,2 |
| Commercial & sponsoring | 50,5 |
| Billetterie (Elland Road) | 31,6 |
| CHARGES | −205,3 |
| Salaires & charges (officiel) | −102,7 |
| Amortissements transferts | −45,7 |
| Honoraires d'agents · estimé | −6,0 |
| Autres charges (dont coût des ventes) | −50,9 |
| Plus-values sur ventes de joueurs | 24,8 |
| Résultat financier | −5,5 |
| = PERTE net 2024-25 (OFFICIEL) | −49,2 |
Sous surveillance Promu · SCR à surveiller (PL 2026-27)
TRANSITION PSR → SCR/SSR (2026-27). Club PROMU : les comptes officiels 2024-25 sont ceux de la Championship (CA 137, perte -49,2 dopée par les salaires de promotion). En Premier League 2026-27, les droits TV (+~60 M£) rééquilibrent le Squad Cost Ratio. SSR ~85 % (sous 90 %). A « respecté les règles de fair-play financier de l'EFL » (rapport de gestion). PSR : la règle sur 3 ans mêle des exercices Championship (seuil ajusté) · surveillance à l'entrée en PL. Modèle : promu ambitieux (49ers Enterprises), fort potentiel commercial d'une grande ville.
Pas de Coupe d'Europe en 2026-27 (14e de Premier League 2025-26, maintien après la promotion). Club de Championship 2024-25 → base de revenus qui bondit avec l'entrée en Premier League.
L'effectif de référence compte 24 joueurs, d'un âge moyen de 27,9 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 56,0 M£ (64,4 M£ une fois chargés au taux de 15 %), leurs amortissements 45,7 M£, pour une valeur comptable résiduelle de 110,1 M£ et une valeur de marché estimée à 353,1 M£.
L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 6 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.
| Joueur | Poste | Âge | Fin de contrat | Salaire brut (M£) | Amort. (M£) | Valeur comptable (M£) | Valeur marché (M£) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lucas Perri | Gardien | 29 | 2029 | 2,60 | 3,37 | 10,1 | 10,0 |
| Illan Meslier | Gardien | 26 | 2026 | 1,56 | 0,91 | 0,0 | 8,0 |
| Karl Darlow | Gardien | 36 | 2028 | 1,56 | 0,11 | 0,2 | 0,2 |
| Dominic Calvert-Lewin | BU | 29 | 2028 | 5,20 | 0,00 | 0,0 | 22,0 |
| Sean Longstaff | MC | 29 | 2029 | 4,16 | 2,91 | 8,7 | 15,0 |
| Daniel James | AG | 29 | 2029 | 3,90 | 3,06 | 9,2 | 10,0 |
| Noah Okafor | AG | 26 | 2029 | 3,77 | 4,00 | 12,0 | 25,0 |
| Pascal Struijk | DC | 27 | 2027 | 2,60 | 0,84 | 0,8 | 22,0 |
| Jaka Bijol | DC | 27 | 2030 | 2,34 | 3,03 | 12,1 | 20,0 |
| Sebastiaan Bornauw | DC | 27 | 2029 | 2,34 | 1,26 | 3,8 | 8,0 |
| Anton Stach | MDF | 28 | 2029 | 2,34 | 4,21 | 12,6 | 28,0 |
| Brenden Aaronson | MO | 26 | 2027 | 2,34 | 5,53 | 5,5 | 22,0 |
| Jack Harrison | AG | 30 | 2028 | 2,34 | 1,54 | 3,1 | 6,5 |
| Joe Rodon | DC | 29 | 2028 | 2,08 | 2,49 | 5,0 | 18,0 |
| Gabriel Gudmundsson | DG | 27 | 2029 | 2,08 | 2,44 | 7,3 | 20,0 |
| Ethan Ampadu | MDF | 26 | 2030 | 2,08 | 0,97 | 3,9 | 30,0 |
| Wilfried Gnonto | AD | 23 | 2028 | 2,08 | 0,63 | 1,3 | 16,0 |
| Joël Piroe | BU | 27 | 2027 | 2,08 | 2,95 | 3,0 | 10,0 |
| James Justin | DD | 28 | 2029 | 1,82 | 1,96 | 5,9 | 12,0 |
| Lukas Nmecha | BU | 28 | 2027 | 1,82 | 0,00 | 0,0 | 10,0 |
| Jayden Bogle | DD | 26 | 2028 | 1,56 | 1,25 | 2,5 | 15,0 |
| Sam Byram | DG | 33 | 2028 | 1,30 | 0,00 | 0,0 | 0,4 |
| Ao Tanaka | MC | 28 | 2028 | 1,30 | 0,84 | 1,7 | 13,0 |
| Ilia Gruev | MDF | 26 | 2027 | 0,78 | 1,37 | 1,4 | 12,0 |
Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.
Leeds United · comptes consolidés OFFICIELS (Leeds United FC Ltd, clos 30 juin 2025 = saison de PROMOTION, champion de Championship 2024-25). CA 137,0 M£ (broadcast/parachute 47,2 + commercial 50,5 + billetterie 31,6 ; Championship), salaires+charges OFFICIELS 102,7 M£ (dont 90,8 de salaires), amortissement 45,7 M£, plus-values de cession +24,8 M£, PERTE net -49,2 M£. Salaires par joueur = Capology 2025-26 (£M). Bilan : actifs 291,2, dettes 246,2, capitaux propres 45,1 → SSR ~85 %. Chiffres 24-25 = CHAMPIONSHIP : le saut de revenus PL 2026-27 (+~60 M£ de droits TV) est intégré dans la projection. 14e en Premier League 2025-26 (maintien sous Daniel Farke). Propriété 49ers Enterprises.
BOU · ARS · AVL · BRE · BHA · CHE · COV · CRY · EVE · FUL · HUL · IPS · LIV · MCI · MUN · NEW · NFO · SUN · TOT
Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.