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Coventry City — les comptes derrière le mercato

Sur l'exercice 2024-25, le Coventry City a déclaré 34,1 M£ de produits hors mutations pour 58,4 M£ de charges ; soit un résultat net publié de −21,3 M£. Le club évolue en Premier League et relève des Profit & Sustainability Rules de la Premier League.

Produits 2024-25
34,1
M£ · hors mutations
Résultat net
−21,3
M£ · publié
Masse salariale chargée
26,5
M£ · 77,7 % des produits
Coûts d'effectif
104,4 %
plafond UEFA de référence : 70 %
Cumul 3 ans
−57,3
M£ · −15,0 / −21,0 / −21,3
Effectif
20
âge moyen 26,4 ans

Ce que disent les comptes 2024-25

La rémunération chargée du personnel absorbe 77,7 % des produits. Les amortissements d'indemnités de mutation — l'étalement comptable des transferts déjà payés — pèsent 14,1 M£, soit 41,3 % des produits. Ces deux postes sont ceux qu'un mercato fait bouger le plus vite : une recrue ajoute son salaire chargé et l'amortissement de son indemnité, chaque année de son contrat.

Le ratio de coûts d'effectif ressort à 104,4 %, au-dessus du plafond de 70 % que l'UEFA applique à ses participants. Il se lit ainsi : masse salariale chargée + amortissements + honoraires d'agents, moins le résultat des transferts, rapporté aux produits.

Le résultat des mutations s'établit à +8,0 M£ — l’équivalent de 23,5 % des produits. Sans lui, le résultat hors mutations serait de −24,3 M£ : c'est la mesure de ce que le club gagne ou perd sur son activité, une fois les ventes de joueurs mises de côté.

Sur trois exercices, le cumul atteint −57,3 M£ (−15,0 en 2022-23, −21,0 en 2023-24, −21,3 en 2024-25). C'est l'horizon que regardent l'UEFA (déficit agrégé sur trois ans) et, en Angleterre, les Profit & Sustainability Rules — pas le résultat d'une seule saison.

La cascade comptable, poste par poste

Voici comment le club passe de ses produits à son résultat net. C'est exactement la structure que le simulateur recalcule quand vous modifiez son effectif.

Poste2024-25 (M£)
Produits hors mutations34,1
↳ Droits audiovisuels12,2
↳ Sponsors & publicité9,8
↳ Recettes de matches12,2
↳ Autres produits0,0
Charges hors mutations−58,4
↳ Rémunération du personnel (chargée)−26,5
↳ Amortissements des indemnités de mutation−14,1
↳ Honoraires d'agents / intermédiaires−3,0
↳ Autres charges−14,8
= Résultat hors mutations−24,3
+ Résultat des mutations (transferts)8,0
+ Résultat financier−5,0
+ Résultat exceptionnel0,0
± Impôt sur les sociétés0,0
= RÉSULTAT NET−21,3

Le compte de résultat tel qu'il est publié

Ci-dessous, les postes dans les libellés d'origine du document source. Les lignes marquées « estimé » le sont parce que le club ne les publie pas séparément — nous préférons le dire plutôt que de présenter une déduction comme un chiffre officiel.

Poste publié2024-25 (M£)
PRODUITS 2024-25 (Championship, hors transferts)34,1
Billetterie (CBS Arena)12,2
Broadcast & primes (Championship)12,2
Commercial & sponsoring9,8
CHARGES−58,5
Coûts de personnel−26,5
Amortissements transferts · estimé−12,0
Honoraires d'agents · estimé−3,0
Autres charges · estimé−17,0
Plus-values sur ventes de joueurs8,0
Résultat financier−5,0
= PERTE net 2024-25−21,3

Situation réglementaire

Sous surveillance Promu (Championship) · bilan à consolider

PSR (Premier League)

TRANSITION PSR → SCR/SSR (2026-27). Club PROMU : les comptes officiels 2024-25 sont ceux de la Championship (CA 34,1). En Premier League 2026-27, les droits TV (+~95 M£) transforment l'économie du club. SSR à surveiller : capitaux propres NÉGATIFS (-18,2), financement par le propriétaire (Doug King). PSR : exercices Championship (seuil ajusté). Modèle : promu ambitieux (Lampard), grosse marge de progression de revenus.

UEFA

Pas de Coupe d'Europe en 2026-27 (promu de Championship, Frank Lampard). Base de revenus qui bondit avec la Premier League.

L'effectif et sa valeur

L'effectif de référence compte 20 joueurs, d'un âge moyen de 26,4 ans. Cumulés, leurs salaires bruts représentent 18,1 M£ (20,8 M£ une fois chargés au taux de 15 %), leurs amortissements 14,1 M£, pour une valeur comptable résiduelle de 24,9 M£ et une valeur de marché estimée à 188,8 M£.

L'écart entre valeur comptable et valeur de marché est ce qui détermine la plus-value réalisable : vendre un joueur au-dessus de sa valeur comptable améliore le résultat, le vendre en dessous le dégrade. 8 joueurs arrivent en fin de contrat d'ici 2027 : leur valeur comptable s'éteint avec le contrat.

JoueurPosteÂgeFin de contratSalaire brut (M£)Amort. (M£)Valeur comptable (M£)Valeur marché (M£)
Oliver DovinGardien2420280,490,380,82,0
Ben WilsonGardien20270,330,000,00,3
Luke WoolfendenDC2820281,621,222,52,0
Matt GrimesMDF3120281,620,801,65,0
Haji WrightBU2820271,622,202,216,0
Ellis SimmsBU2520271,621,401,412,0
Kaine Kesler-HaydenDD2420291,300,802,43,0
Liam KitchingDC2720271,140,920,914,0
Victor TorpMC2720281,140,400,814,0
Jay DasilvaDG2820270,970,000,09,0
Brandon Thomas-AsanteBU2820280,970,591,216,0
Milan van EwijkDD2620270,811,061,122,0
Jack RudoniMO2620280,811,182,420,0
Ephron Mason-ClarkAG2720280,780,801,616,0
Bobby ThomasDC2520290,580,310,916,0
Jahnoah MarkeloAD2320300,550,803,23,5
Joel LatibeaudiereDC2620270,520,000,03,0
Norman BassetteBU2220280,500,801,61,5
Tatsuhiro SakamotoAD3020270,490,450,54,5
Josh EcclesMC2620280,160,000,09,0

Refaire le mercato du COV

Le simulateur applique ces chiffres tels quels : vous partez de ce résultat, de cette masse salariale et de cette situation réglementaire, et chaque mouvement se répercute sur la cascade ci-dessus. Vendre, acheter, prêter, prolonger — la seule question est de savoir si le club en a le droit.

Jouer avec le COV

Source des chiffres

Coventry City · comptes Football Finance (Championship, clos 31 mai 2025). CA 34,1 M£ (billetterie 12,2 + TV Championship 12,2 + commercial 9,8), coûts de personnel 26,5 M£, PERTE net -21,3 M£. Salaires par joueur = Capology 2025-26 (£M). Bilan TENDU : dettes 76,5 > actifs 58,3, CP NÉGATIFS -18,2. Chiffres CHAMPIONSHIP : le saut de revenus PL 2026-27 (+~95 M£ de droits TV) est intégré dans la projection. Promu pour 2026-27 (Frank Lampard, gros investissement du propriétaire Doug King).

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Comptes de l'exercice 2024-25, projection 2026-27. Dernière mise à jour : juillet 2026. Une erreur ? Signalez-la — les corrections sont traitées et publiées. Voir aussi la méthodologie et les sources.